一、2003年电工行业经济运行情况及2004年发展预测（论文文献综述）
宋华[1]（2011）在《成长期企业重组战略的抉择——特变电工》文中研究指明本案例主要对特变电工股份有限公司的重组战略进行案例研究,通过对其快速发展中关键的几次重组中,重组方式和对象的选择决策,重组过程中的风险监控、以及重组后的整合和管理过程进行分析,发掘重组战略中对特变电工股份有限公司财务绩效和竞争力提高产生显着影响的关键因素,探索企业在成长期如何把握自身优势和发展机遇,充分利用优质资源实施成功的重组战略。
李章清[2]（2007）在《兰州GW股份有限公司发展战略研究》文中指出兰州GW股份有限公司（简称GW公司）是由甘肃机械系统内5家知名企业联合“捆绑”组建的上市公司，由于母子公司各职能定位模糊，未进行内部经营管理资源的整合，导致GW公司整体经营管理体制不顺，所属企业各自为政，未形成发展合力。在我国大力振兴装备制造业和国内电工电器行业持续、快速发展的新形势下，GW公司面临新的发展机遇，同时也面临新的更加严峻的挑战。本文从战略管理的产生和发展基础理论入手，对GW公司的基本情况进行了概述，全面分析了GW公司所面临的外部宏观环境、行业发展趋势与主要竞争对手情况，系统地对影响GW公司长远发展的多个内部重要因素进行了分析研究。在此基础上，应用SWOT矩阵分析法，对GW公司发展战略进行设计，制定了GW公司总体战略、职能战略，提出了为实现总体战略、职能战略需采取的重点实施方案，以及相应的保障和控制手段。通过对GW公司发展战略的研究和制定，拟构建管理规范高效、主业突出、决策科学、整体竞争实力强、抗风险能力强的企业集团。
中国电器工业协会[3]（2007）在《2006年电工行业经济运行形势分析及2007年展望》文中指出2006年,在国民经济继续保持快速健康发展的宏观环境中,电力工业的高速发展推动电工行业经济持续发展。产销高速平稳增长、经济运行质量和经济效益明显提高、进出口贸易大幅度增长,特别是贯彻落实国务院关于实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》若干配套政策的通知（国发[2006]6号文）以及《关于
中国电器工业协会市场部[4]（2006）在《2006年前三季度电工行业经济运行分析》文中研究表明今年1-9月电工行业利润总额同比增长37．39％；发电、输变电设备等主导产品保持快速增长的同时,电动机等基础电工产品也在适度增长；电工产品的进出口贸易平稳快速增长,出口交货值增长22．69％,进出口总额增长30．42％（其中进口增长24．06％,出口增长36.79％）,尽管增幅都比较大,但增幅稳定、平缓、波动不大,而且出口增幅大大超过进口增幅的趋势已开始弱化。因此从全行业的情况看,前三季度经济运行态势良好。
中国电器工业协会市场部[5]（2006）在《2005年电工行业经济运行情况及2006年走势分析》文中提出近几年,由于国民经济的持续发展伴随重化工业阶段的到来,我国经济已经进入新一轮快速增长期,预计2005年GDP的增长率将达到 9．4％。据统计,我国电力总装机容量自1987年迈上1亿千瓦台阶以后,分别跨越了2000年的 3亿千瓦和2004年的4．4亿千瓦,2005年已突破5亿千瓦,无论从发电机的台量、装机规模还是发电总量均列世界第二位。
中国电器工业协会市场部[6]（2006）在《2005年电工行业经济运行情况及2006年走势分析》文中研究表明据统计,我国电力总装机容量自1987年迈上1亿kW的台阶后,分别跨跃了2000年的3亿kW和2004年的4．4亿kW,到2005年底还将超过5亿kW,无论从发电机的台数、装机规模还是发电总量均列世界第二位。从2005年1～11月行业的各项主要经济指标及产品产量的完成情况判断,2005年电工行业经济运行状况整体上保持了健康、平稳、较快增长的态势,发电设备“继续火爆”,输变电设备“逐步升温”,基础电工类产品“适
左斌[7]（2005）在《吉林省电工行业的现状及其发展的研究》文中提出阐述了吉林省电工行业的基本情况,研究了我省电工行业的现状,分析了发展中存在的问题,提出了解决问题的思路和措施。对于当前我省电工行业,抓住振兴东北老工业基地的有利时机,加快企业的改革与发展,具有十分重要的实际意义。
童彤[8]（2005）在《谁动了我的“利润”？》文中研究指明汽车行业：上半年利润额下降206亿元 在今年的股市半年报中，中国各大汽车商上交了一张让人不太舒服的答卷：汽车业的四大龙头──一汽轿车、上海汽车、长安汽车、福田汽车公布的半年报显示，其净利润分别下降59%、67%、63%、42%。其中，
中国电器工业协会市场部[9]（2005）在《2005年上半年电工行业经济运行情况分析》文中研究指明2005年二季度电工行业经济运行走势平稳,规模以上企业完成主要经济指标和主要产品产量在2004年高增长率的基础上继续保持稳步增长。截止到今年6月底电工行业中的龙头产业发电设备的产量已完成4480万千瓦,超过2003年全年产量,为2002年全年产量的2.1倍,成为今年以来电工行业经济运行中的亮点;尽管一些基础性原材料价格近期略有下调,但仍处在高位盘整的状态,受价格因素的影响,电工行业中的部分小行业经济效益水平有所下降。
何木云[10]（2005）在《充分发挥“提供服务、反映诉求、规范行为”三大作用促进电工行业全面协调可持续发展——在中国电器工业协会第三届会员代表大会上的报告（摘要）》文中指出
二、2003年电工行业经济运行情况及2004年发展预测（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2003年电工行业经济运行情况及2004年发展预测（论文提纲范文）
（2）兰州GW股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 一、绪论 |
| (一) 选题背景 |
| (二) 战略管理理论的产生与发展 |
| (三) 论文的研究思路和特点 |
| 二、兰州GW股份有限公司基本情况概述 |
| (一) GW公司概况 |
| (二) 所属全资、控股、参股子公司基本情况 |
| 三、兰州GW股份有限公司发展环境分析 |
| (一) 外部经营环境分析 |
| (二) 内部经营环境分析 |
| (三) SWOT矩阵分析 |
| 四、兰州GW股份有限公司发展战略设计 |
| (一) GW公司总体战略与发展目标 |
| (二) GW公司职能战略 |
| 五、兰州GW股份有限公司战略实施与控制 |
| (一) 战略实施的重点 |
| (二) 战略规划实施的保障和控制 |
| 六、结束语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）充分发挥“提供服务、反映诉求、规范行为”三大作用促进电工行业全面协调可持续发展——在中国电器工业协会第三届会员代表大会上的报告（摘要）（论文提纲范文）
| 一、四年来主要工作回顾 |
| (一) 紧紧围绕行业的改革与发展, 认真为行业、为企业服务 |
| 1、研究行业发展重要课题, 搞好行业发展规划 |
| 2、适应经济全球化形势, 认真组织“入世“应对 |
| 3、精心组织行业统计, 认真开展行业经济运行分析 |
| 4、关注行业难点、热点, 积极提出政策建议 |
| (二) 加强行业市场建设, 促进行业健康发展 |
| 1、千方百计为企业开拓市场服务 |
| 2、实行行业自律, 加强价格工作 |
| 3、维护企业合法权益, 加大打假力度 |
| (三) 抓好标准、质量等工作, 促进行业科技进步 |
| 1、以促进行业技术进步为宗旨, 认真搞好行业标准化工作 |
| 2、搞好科技奖评审, 促进创新研发 |
| 3、实施品牌推进战略, 推介质量可信产品 |
| 4、促进科技交流, 搞好技术服务 |
| 5、办好刊物、网站, 强化信息服务 |
| (四) 坚持改革, 加强协会自身建设 |
| 1、会所结合, 促进工作开展 |
| 2、加强分支机构建设, 充分发挥分支机构的作用 |
| 3、做好发展会员工作, 加强会籍管理 |
| 4、建立健全制度, 加强内部管理 |
| 二、行业协会也面临着发展的大好机遇 |
| 三、对下届工作的建议 |
| (一) 重视研究行业关键问题, 认真为行业发展服务 |
| 1、统筹协调, 加强发电输变电设备行业工作 |
| 2、搞好规划和课题研究, 引领行业发展 |
| 3、适应经济全球化形势, 做好入世后过渡期应对工作 |
| 4、认真反映企业诉求, 为企业办实事 |
| 5、加强行业市场开拓, 继续办好各种展会 |
| 6、加强国际交流合作, 与国外协会交流要有新突破 |
| 7、办好刊物网站, 强化信息服务 |
| (二) 做好政府授权委托的各项工作, 加强行业自律管理 |
| 1、加强协会标准化管理工作, 开展引领行业的重要标准的研究制定 |
| 2、进一步做好行业统计, 搞好行业经济运行情况分析 |
| 3、加强行业自律管理, 发挥“规范行为”的作用 |
| (三) 推进品牌战略, 全面带动行业竞争力的提高 |
| 1、增强品牌意识, 实施推进品牌战略规划 |
| 2、做好评定“中国名牌产品”服务工作, 继续推介质量可信产品 |
| 3、高度重视产品质量, 大力促进科技创新和管理创新 |
| 4、保护企业合法权益, 启动信用体系建设 |
| (四) 继续加快协会内部改革, 加强自身能力建设 |
| 1、加快协会内部改革 |
| 2、加强协会自身能力建设 |
| (1) 加强思想建设, 增强服务观念 |
| (2) 加强组织建设, 协调开展工作 |
| (3) 加强业务建设, 提高业务素质 |
| (4) 加强作风建设, 培育团队精神 |
四、2003年电工行业经济运行情况及2004年发展预测（论文参考文献）
- [1]成长期企业重组战略的抉择——特变电工[J]. 宋华. 管理案例研究与评论, 2011(04)
- [2]兰州GW股份有限公司发展战略研究[D]. 李章清. 兰州大学, 2007(04)
- [3]2006年电工行业经济运行形势分析及2007年展望[J]. 中国电器工业协会. 电器工业, 2007(03)
- [4]2006年前三季度电工行业经济运行分析[J]. 中国电器工业协会市场部. 电器工业, 2006(12)
- [5]2005年电工行业经济运行情况及2006年走势分析[J]. 中国电器工业协会市场部. 电器工业, 2006(02)
- [6]2005年电工行业经济运行情况及2006年走势分析[J]. 中国电器工业协会市场部. 机电产品市场, 2006(01)
- [7]吉林省电工行业的现状及其发展的研究[J]. 左斌. 东北电力学院学报, 2005(06)
- [8]谁动了我的“利润”？[N]. 童彤. 机电商报, 2005
- [9]2005年上半年电工行业经济运行情况分析[J]. 中国电器工业协会市场部. 电器工业, 2005(09)
- [10]充分发挥“提供服务、反映诉求、规范行为”三大作用促进电工行业全面协调可持续发展——在中国电器工业协会第三届会员代表大会上的报告（摘要）[J]. 何木云. 电器工业, 2005(07)