县级医院医联体调研报告

县级医院医联体调研报告

问:医联体的优势和不足
  1. 答:基层卫生服务工作得到了更多关注,基层卫生机构的接诊量和床位使用率都有所增加,群众的满意度也不断提高,促进了各医疗机构的分工合作,推动合理的诊疗秩序余辩的建立。对于未实现整合的“医联体”,由于不同的医疗机构隶属于不同的部门,加之利益的分歧,容易导致联合体内的医疗机构各自为政,统一管理的难度较大。“医联体”发展的优势。
    经研究发现,“医联体”的发展使基层卫生服务工作得到了更多关注,基层卫生机构的接诊量和床位使用率都有所增加,群众的满意度也不断提高,促进了各医疗机构的分工合作,推动合理的诊疗秩序的建立。
    联合体内医疗人员的流动和人才的培养也圆皮得到了不断优化,各成员单位尤其是基层单位的医疗服务水平得到了很大的提升。
    同时,“医联体”还使医疗卫生的资源配置与竖腔缺利用更加合理,联合体内核心医院对资源进行统一管理,降低了基层医疗机构的管理成本,提高了基层医疗机构的运营效率。集中送检的开展也弥补了基层资源的不足。
  2. 答:医疗联合体,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题,发烧感冒的就不用再挤进三级医院,在小医院也能解决,解决看病难的问题。实现了人民满意、***满意、职工满意的预期目标。
    从目前来看,医疗联合体作为一种创新的尝试,在推进分级诊疗制度,统筹医疗资源供需方面做出了积极的探索,成为患者就近享受优质医疗服务的重则迅要途 径。 建立紧密型医联体,就是按照分工协作、自愿就近、合作共赢、统筹协调的 原则,以大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生机构能力提升和共同发展, 通过发挥大医院的龙头作用,带动内部各成员单位的协同发展,提高医疗资源利 用效率,提高孙卖此基层医疗卫生机构的服务水平,最终实现有序就医。 目前,我国各地级市都开展实践医联体模式探索工作,如小犀牛健康科技旗 下配慧中医馆-小犀牛健康家已正式和陕西省中医医院建立医联体,逐步实践远程医 疗、对口支援、医院逐级托管等初步构建医联体的探索任务
问:医联体失败了吗
  1. 答:医联体没有失败,是只进展缓慢。医联体发展缓慢,它的原因是双方面的。在医保结余比较多的地区,往往是地方医保局不愿意将医保资金打包给医联体。而医保基金亏损的地区则恰恰相反,是医联体牵头医院不愿意接手医保基金打包。
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