分拣作业调研报告

分拣作业调研报告

问:分拣作业的优化意义
  1. 答:分拣作业的优化意义历清:降低成本,提高满载率,达到最优路线。比如在使用物流配送优化系统之前,仓库要出30台车送200家门店,花费5个小时,5万成本,使用IOTMS以后,车主可以在车辆、时间、成本上减少10%左右。
    传动运输带拣选。分拣作业人员,只在附近几个货位进行拣选作业,传动运输带樱纳不停地运转,或分拣作业人员按指令将货物取出放在传动运输带上,或者放人传动运输带上的容器内。传动运输带运转到末端时把货物卸下来,放在已划好的货位上待装车发货。
    (1)人工拣选。分拣作业由人来进行,人、货架、集货设备(货箱、托盘等)配合完成配货作业,在实施时,由人一次巡回或分段巡回于各货架之间,按各分店的需求拣货,直至配齐。
    (2)人工+手推作业车拣选。分拣作业人员推着手推车一次巡回或分段巡回于货架之间,按分店需求进行拣货,直到配齐。它与人工拣选基本相同,区别在于借助半机械化的手推车作业。
    (3)机动作脊烂没业车拣选。分拣作业员乘车辆或台车载为一个分店或多个分店拣选。
问:安能物流分拣作业存在的问题
  1. 答:1、装卸搬运作业人员工作效率低和机械或慧禅的利用率低。
    2、无效碧判的装卸搬运。
    3、不能衫尘合理的利用自然条件进行装卸搬运。
问:拣货作业质量差,一般意味着拣货作业存在什么问题?其产生原因一般有哪些?配送
  1. 答:问题一:拣货作业完毕后,盘点发现部分产品短少,且有破损脏污,当日出货拣货无误。问题二:分拣出现失误,客户收到错误商品。
    其产生原因一般有:
    1、拣货过程中,不同拣货员之间拣货车辆交错,导致货品串货;
    2、拣货过程中漏拣、错拣、造成货物破损脏污;
    3、交接过程中漏拿单据造成货物少拣。
    建议:
    1、每个拣货车上粘贴不同标贴,易于区分,防止车辆拉错颤扒;
    2、严格按照拣货流薯扮程操作;
    3、对于下发的拣货单做统计,减少遗漏情况。建立适当的,定期检查不同货架的商品,选择合适的软件。
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