调查问卷领导有什么需要改进的

问：如果被问到领导有什么地方需要改进应该怎么回答啊?

1. 答：首先，每一个人离开之前离开是一个半小时的采搭昌访中，要求对方知森扒离开的原因，个人因素是偶然的，弱了很多的反馈，这春世些弱点有针对性的改进。
2. 答：我们的工作做得很好，没有什么缺点，希望领导放心，我们对您十分竖轿崇敬。我们心情很余租肆舒畅，希望领导以后型模多加关照。
   （本人多年来的经验，绝对没有问题）
3. 答：领导就是有明显的缺点也不能说啊！
4. 答：不疼不痒的东西不说还好些
5. 答：我们的工作做得很好，没有什么缺点，希望领导放心，我们对您十分崇敬。我们心情很舒畅，希望领导以后多加关烂姿携照。
   （本人多年来的经验，绝对没册穗有问题）。饥伏
6. 答：领导确实是没问题的话,就说目前很好,今后还需多给下面关照就行了.

问：员工需要领导改进哪些方面？

1. 答：通常领导为了更密切关注群众工作与生活，采取面对面或者问卷调查方式来了解群众希望领导更进一步改进的地方。对于这种调查，群众可以从以下几个方面进行回答：
   1、公司未来发展方面：群众可以针对公司未来发展，结合形势和行业发展趋势，提出公司领导需要关注的地方，希望公司获得更大利润、发展更有后劲、质量品牌更加至上。
   2、群众工作中的实际问题：可以结合公司的，提出目前有待完善或者执行有待加强的地方，促进公司管理肢蚂宴国家合规、合理。
   3、群众生活中的亟待解决问题：针对长期以来存在的生活不便之处，可以提出并同时给出建议意见，供领导决策参考。
   4、领导本人：可以泛泛地指出领导需要更加走进群众，带领大家除了在工作上更要在集体活动方面开展多种物燃多样的活动，既凝心聚力又身心放历银松。

问：公司调查问卷的建议和意见怎么写

1. 答：自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革带脊码中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
   1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
   2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，蠢哪根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
   3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干野蠢一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。