问：调研报告的人员调度怎么写
- 答：调研报告的人员调度应该考虑以下几个方面：1.调查对象：指定受访者，收集必要信息；2.调查方案：确定调查方式、采用的研究方戚樱法和技术；3.调查程序：制定调查程序，陪仔祥明确调查任务的实施步骤；4.调查人员：确定参与调查的人员，组织调查活动；5.调查工具：制定问卷、访谈指南等相关调查文芦搏件。
问：调研报告传送给客户后调研人员还需要做哪些工作
- 答：调研专员主要干的工作内容有:
1、协助部门领导做好各项工作，服从管理安排；
2、依据整体营销规划，制订销售市场调研计划，提交计划书；
3、组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调哪亩告研报告；
4、根据产品的定位及其基本情况，有针对性地组织产品市场调研，拟写市场分析报告，为产品营销李明策划提供支持，并配耐迅合销售活动的展开；
问：参与调研人员有哪些？
- 答：市政 府云新明副市长、段利滨副秘书长，市委统战部副部长、市民委党组书记、主任王文林、武川县委副书记哈达、县委政 府两办副主任及县民委班子成员参加调研。燕谷坊集团副总裁长卢敏、王文忠陪同调研蔽激链宏孙。铅纳