问：绩效工资的激励作用
- 答：【摘 要】近年来，在社会主义市场经济的不断发展下，我国事业单位绩效工资问题备受关注，且事业单位绩效工资的实施、分配发展成为了事业单位工资管理的主要内容。如何在新时期积极发挥出绩效工资的激励作用成为了难题。本篇文章主要分析了事业单位绩效工资所带来的激励作用，并针对性的提出有效的措施。
【关键词】事业单位；绩效工资；激励作用
在事业单位薪酬管理中绩效工资占据了十分重要的地位，不仅可以提高员工的积极性，并且还可以推进事业单位人力资源管理水平的提高。然而从现实角度分析，绩效团键胡工资的改革过程中虽然提高了薪酬管理水平，但是却在一定程度上带来风险，所以积极探究事业单位绩效工资激励作用，并提出相关的解决措施成为了当前最为主要的任务与内容。
一、事业单位绩亮亩效工资的概述
事业单位绩效工资主要是指在事业单位的发展中工作人员以自身岗位注意，依据岗位的职责、劳动强度、技术含量以及环境等因素对塌拦工作岗位进行登记划分，并以此明确工作人员的工作总量，以工作人员的真实劳动成果作为依据发送薪酬工资的制度。
二、事业单位绩效工资激励作用的体现
1.对劳动创新具有激励作用
在当前市场经济的快速发展下，越来越多的事业单位会带给员工一种 - 答：达成目猜碧胡标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不慧慧断的发现问题、改进问题的过程。
分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效穗拦工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
问：事业单位绩效工资改革文献综述怎么写
- 答：绩效工资改革是当前事业单位工资体系改革的重要方向之一，也是提高事业单位员工工作积极性、促进事业单位管理效率提升的有效方法之一。下面是一运陪个绩效工资改革文献综述的写作框架：
1. 研究背景和意义
介绍绩效工资改革在当前中国事业单位工资体系改革中的重要地位，指出进行绩效工资改革的必要性和迫切性。
2. 国蔽卖内外研究现状综述
概述国内外绩效工资旁并蠢改革相关研究现状，包括理论研究和实践应用的现状及其特点。
3. 绩效工资改革的适用条件和规划设计
对绩效工资改革的适用条件进行探究，如组织因素、管理因素等；介绍绩效工资改革规划设计的基本原则，如目标制定、考核标准的制定和应用、奖励标准的制定和实施等。
4. 绩效工资改革的实施效果评估
介绍评估绩效工资改革效果的重要性和必要性，探讨评估绩效工资改革效果的方法和指标体系。
5. 绩效工资改革存在问题和解决思路
分析绩效工资改革过程中可能存在的问题和困难，如考核标准制定和实施难度、奖励标准设置不合理等，提出相应的解决思路。
6. 结论和建议
总结全文，提出对绩效工资改革的建议和展望，指出未来关注的重点方向。
最后，需要注意的是，文献综述不是简单的罗列引用已有研究成果，而应该根据研究题目和自己的研究方向选择合适的文献，对这些文献进行综合、分析和评估，形成自己的思考和观点，并将其系统化地呈现出来。
问：事业单位绩效考核是怎么考核的
- 答：[摘要]文章针对事业单位绩效考瞎顷核存在的问题进行了分析，并探析了解决事业单位绩效考核问题的有效对策，旨在为事业册凯单位的绩效考核人员提供一定的参考。
[关键词]事业单位；绩效考核；人力资源管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201615082
1引言
绩效考核是事业单位人力资源管理的重要工具，但是许多事业单位并没有充分地认识到绩效考核工作的重要性，导致绩效考核工作流于形式，并不能够充分发挥绩效考核的作用。针对这种现象，事业单位领导层、管理层以及绩效考核人员应该转变观念，充分地认识到绩效考核工作的重要性，创建完善的绩效考核体系，创建明确的绩效考核指标，充分的利用绩效考核结果，为事业单位的人力资源管州神唤理提供可靠的参考。因此，文章针对事业单位绩效考核存在问题与对策的研究具有非常重要的现实意义。
2事业单位绩效考核存在的问题分析
21缺乏对绩效考核重要性的认识
绩效考核不仅应该获得上级领导的重视，还需要考核人员的主动配合，双方在观念、思想上的差异会影响绩效考核工作实施的效率。由于事业单位职工受到传统观念的影响，还有一些事业单位的领导担心引起种种矛盾，在实施绩效考核时束手束脚，并没有充分地发挥绩效考核的作用。
22缺乏完善的考 - 答：实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制。
进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。
绩效漏渣考核简介：
指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。
运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
特点：
是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
作用：
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩返哗悄效考核能帮助企芦亮业达成目标。 - 答：绩效工资的出现，比较明显的体现了领导多岗多得，只要占位无须考核，一年下来有些岗位黑白不见它干了什么事，津贴照拿；岗位乱设，跟老师一节代课金相比那真的是爽，想想那些一千两千三千四千全额的如果像一节代课金10元去计算，差不多一辈子的钱已经给你拿了。一阵秋雨毕手首一阵凉，一个萝卜一个坑，绩效工资的出现虽薯培然领导是没意见了，可惜你没意见了就有其他人手数有意见，因为你多的是人家那里拿来的。绩效工资的出现严重打击部分教师的工作积极性，使部分教师师德滑坡，学校学生管理艰难，不在其位 不谋其政，看见了也不管，你领导又忙不过来。我建议岗位津贴，教师优秀奖金向上级争取，取消绩效工资。
