问：如何治理小摊小贩
- 答：1、小摊小贩，多是生活困难在外难找工作的，但他成本低能给人提供方便，抓是抓不完的。
2、抓不完只能引导，在各小区建设初期就要规划好哪里能让小摊小贩经营哪里不能。
3、管理也兄裤是以引导为主，能办证的教他办，能设点的帮他定点，这样国家有亮蠢税收小摊小贩也能经营，社区也敬尘陪方便。 - 答：如何治理小摊小贩？这恐怕也是其他很多城市正面临的一个很棘手又很难治理的问题。因为小摊小贩们 往往是弱势群体。我们又不能不让这些小摊贩们生活，所以城管方面非非常时期（领导检查时）一般会对小商贩们睁一只眼闭陵银一只眼。但混乱的经营 会导致城市卫生很差，还会占道经营，阻碍交通。我们的城管大人们 通常是强行 驱赶，我们的小商贩们 就像受惊的小动物一般 乱逃。那场面 何等 悲哀，悲哀~~~
而有些国家在这方面却做的很好，小摊小贩规范化治理，分片化区。具体的案例网上有。
首先是合理 规范化。让小商贩们滚液得到合法的经营执照（取得这个执照的门槛要低），让他们在划分的区域内 经营。由我们强大的城管队伍们监督 其卫生等经营情况。不准越区经营。这样也就杜绝了占道经营情况。不按规定经营的小商贩们，将被取消资格。我想中国的老百姓们只要 有饭吃，有正常的谋生方法一般不会再破坏规矩了。
没有小商贩的城市，是不健全的城市，也是不可避免的实际现象。我们的决策者们 要做大汪物的并不是把这些 小商贩们驱赶走，而是要把他们聚拢起来，分片化区，合理化 制度化。这才能从根本上解决 这一城市难题。让我们的弱势群体们也有自己的合法的经营谋生手段。 - 答：不是如何治理小摊小贩，而是如何安排小摊小贩。***不规划小摊小贩的经营场所，他们只好占知游消道和流动经营，就造成妨害搭知交通和卫磨派生差，他们也是为了生存不得不做，他们受人欺负也讨厌，欺行霸市短斤少两他们也有一套，城管追赶也很可怜，所谓这些人又讨厌又可怜，但是社会还少不得他们，应该是想方法安排好他们才是道理。
- 答：治理小商贩应采取输而不是堵的方法。众所周知，小商小贩基本上属于没有一定的生存技能的，就是靠买进卖出的小贸易形式整点生存的生活费，也是挺不容易的。事实上，在城市中无证无照经营的小商贩，大多袭简盯是些普普通通的平民百姓。他们自备工具拍和、本钱不多，走街串巷、引车卖浆也不过图个养家糊口。正因为如此，有时城市管理执法中对无证无照经营者予以没收设备、工具这样的决定，不仅周围群众见了心中不落忍，而且在执法中也极易与小商小贩产生激烈冲突。
所以，适当放宽市场管制、合理利用城乡公共空间、满足城乡居民日常生活便利和小额经营活动需求，既要把影响市场资源配置、不利于公平竞争、无谓增加交易成本的行政权力逐步去除，又要把扰乱市场正常秩序、影响经济健康发展咐信的行为管好，做到“该管住的管住，该放开的放开”。
再就是降低老百姓做小生意的门槛，与维护市容市貌并不矛盾，最终解决卫生、环境等问题靠的是城市治理中的“绣花功夫”。比方说，每到夏季农民进城卖瓜、卖菜就是许多城市管理者头疼的问题，有的地方想出了给农民标注出合理规划的销售点，既方便了农民卖瓜、卖菜，又减轻了城市卫生的负担。像这样一举两得的“妙招”，在各地的探索实践中还有很多。 - 答：建虚亩议推动城市生活小区内安置农副产品流动经营
1，让5千万小商贩谋生，就是解决1.5亿人生活来源。有经验才能盘活门面、开办企业，才能后继有人良性循环。
2，为6亿居民解决每日买菜去大商超，来回走远路、费时间、负重而行的痛苦！
3，解决城市管理难题，避免流血死伤的冲突、悲剧。
4，让想做事的人能做事，引导沉迷网络、游手好闲、献媚虚李卖丑者回归劳动创造价值的健康追求，修正娱乐至死的病态取向，减少各种犯罪案件。
5，解决农副产品卖不出去，居民吃不到、吃不起的矛盾。
6，更能打破财富过渡集中造成贫富极端，让财富向基层分散分配，从而扩大内需和消费，逐步恢复实体经差誉森济。
7，消弱贫富差距，避免阶级矛盾，创建有人情味的、贫富共生的和谐社会。
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问：如何加强流动人口的服务与管理建议
- 答：1、加强领导，部门联动。积极构建***主导、部门各司其职、乡街具体组织实施、社区协助的工作机制，形成公安、劳动保障、人口计生、建设、教育、卫生等部门之间密切配合、协调行动、资源整合、信息共享的流动人口服务管理工作体系。不定期召晌乎开部门联席会议，分析通报情况，综合治理，强化工作考评和责任追究。
2、推进《居住证》制度实施。广泛宣传《湖南省流动人口服悔稿务和管理规定》和《居住证碧谨孝》制度，大力推进全区《居住证》换发工作，充分尊重和保护流动人口的合法权益。将流动人口进城工作生活等权利义务与《居住证》联系起来，拓展《居住证》的综合功能，让流动人口真正享受“市民待遇”。
3、加强信息采集工作。建立统一的信息采集协管员队伍，配备电脑等相应设备，协管员队伍由乡镇、街道流动人口服务管理领导小组负责管理和考核。落实流动人口落脚之处的出租房屋业主、经营业主、用人单位管理责任，提高其法律意识、责任意识和协作意识，强化其向乡镇、街道流动人口管理办公室申报的主动性。
4、实现信息互通和资源共享。做好基层基础工作，保障基层系统的稳定性、功能完善性、网络畅通性，加强基层技术培训和考核。争取在基于湖南省流动人口信息管理系统平台的基础上，拓展系统功能，加快和劳动、计生、工商等相关职能部门间的信息互通，整合多部门信息资源，实现流动人口信息共享。建立以社区流动人口服务和管理为切入点，以出租屋管理为重点，以人口流动为主线的综合信息平台，实现人、地、事、物、组织以及事件等要素的关联管理。面向职能部门提供流动人口、出租屋数据的采集录入、居住证办理、查询、分类、统计等服务功能。切实加强流动人口相关信息的收集和录入，对已录入的数据，要及时更新维护，实现社会人口基础信息共享。
问：城市管理为什么要允许流动小摊贩存在呢？
- 答：许多人可能期待着充满烟火气息的小摊回到我们的生活中，因为这种小摊代表着一种特别的生活方式和文化。小摊通常是由个体户或小商贩经营，他们可以为人们提供各种各样的商品和服务，包括食品、饮料、杂货、塌竖孝小玩具等等。这些小摊通常设在热闹的街道、公园或广场等地方，人们可以在这里享受到一种轻松、自由、亲民的氛围。
小摊的回归可以为我们带来许多好处。首先，小摊可以为人们提供更多的选择和便利。在繁忙的城市生活中，人们经常需要在纤清短时间内解决饥饿或渴望，小摊可以满足这种需求，同时也可以提供一些特色的商品和服务，让人们享受到更加丰富多彩的生活。
其次，小摊可以为经营者提供更多的创业机会。小摊通常是由个体户或小商贩经营，他们可以在这里实现自己的创业梦想，同时也可以为社会创造就业机会，团稿提高社会的就业率和创业率。
最后，小摊可以带来更多的人情味和文化气息。小摊通常是由个体户或小商贩经营，他们通常比较亲民、随和、有趣，与人们的交流和互动更加轻松自然。小摊也可以传递一些地方的特色和文化，让人们更加了解和认识当地的生活方式和风土人情。
当然，小摊也存在一些问题和挑战，例如管理和卫生等方面的问题，需要***和经营者共同努力解决。但是总的来说，小摊的回归可以为我们带来更多的好处和美好的生活体验。
