一、移动增值新业务PTT（论文文献综述）
冯颖[1]（2019）在《基于财务报表的顾客资产测量与提升研究 ——以中国移动为例》文中指出顾客资产作为企业的潜在资产,虽在财报中无法披露,但对于企业有着至关重要的作用,特别是电信行业。随着电信网络的不断发展壮大,顾客数量越来越多,企业当前所拥有的顾客群体和部分潜在顾客群体是企业当前价值和未来价值的创造者,因此顾客资产的发掘和维系是提升企业竞争力的关键。顾客资产作为企业隐形资产,如果被管理层忽视,则在一定程度上会低估企业的价值。中国移动公司作为电信行业龙头老大,顾客数量位居榜首,对其顾客资产研究不仅有利于提升企业竞争力,还在企业顾客资产管理方面起到推动作用,同时还能为电信行业的其他公司提供借鉴作用。要充分发挥顾客资产价值就需要对企业的顾客资产进行有效的测量,从而建立一套完整的测评体系,并根据测评结果发现企业在顾客管理上存在的问题,并提出保值增值的策略。针对于顾客资产测量上,由于企业商业的保密性原则,一般内部数据不易获取,而外部数据中问卷调查的方式工作量大,因此本文选择企业财务报表数据,容易获取且操作简单,适用性较强。本文在对顾客资产基本理论、顾客资产测量模型以及提升策略的理论基础上,对中国移动公司顾客资产的管理现状以及影响顾客资产的三点驱动要素进行详细分析后,再对比了不同测量模型,最后选择了基于财务报表数据的模型来测量中国移动公司顾客资产。通过该模型计算出中国移动公司当前顾客资产价值以及未来顾客资产价值,同时得出中国移动公司顾客资产可持续比率,并根据顾客资产可持续比率与顾客资产的内在联系,将中国移动公司的顾客资产划分多个不同的级别,并根据每个级别所具有的特性,提出适合不同级别顾客资产发展的经营策略以达到公司整体顾客资产的效益。
沈华[2]（2014）在《移动增值业务消费者购买意愿影响因素研究》文中认为在4G时代,移动增值业务成为了通信运营商抢占用户市场的关键点。所谓移动增值业务,是通信运营商在基本的语言业务的基础上,针对不同的用户群体和市场需求开发的可供用户选择性开通使用的增值类业务。用户通过订购移动增值业务可以享受到不同类型的增值服务。然而,移动增殖业务作作为商品有怎样的产品特征?产品特征如何影响消费者对于购买产品的态度?影响消费者对移动增值业务的购买意愿的因素有哪些?对于这些问题的研究,关系着移动运营商未来持续的市场占有及获利能力,具有极其重要的现实意义。本文分为六部分：第一部分,介绍了研究背景、研究意义、研究内容和方法以及研究思路；第二部分进行了消费者购买意愿影响因素的文献综述以及介绍了相关的研究理论。通过文献研究,Davis的技术接受模型（TAM）为研究此类问题提供了很好的理论框架,在此基础上发展而来的整合性技术接受及使用模型（UTAUT）更是将绩效期望、付出期望、社群影响和配合情况作为四个变量因素直接影响消费者的购买行为；第三部分从研究移动增值业务的产品特性,消费者及潜在消费者的特征出发,将UTAUT模型引入移动增值业务消费者购买意愿的理论模型中,同时,做更具体化及针对成品特色的理论模型提出及改进,将移动增值业务的消费者购买意愿影响因素归结为感知有用性、感知易用性、便利性、消费者口碑、兼容性、产品服务质量、感知风险、感知成本、新产品转移偏好。第四部分制作并收集了210份有效问卷,并进行了信度效度的检验；第五部分通过SPSS软件对收集到的数据做了相关性分析、回归分析和样本分析,分析了各变量因素对于消费者购买意愿的影响程度；第六部分,探讨了通信运营商在移动增值业务的研发、营销及运营过程中的改进建议,为企业应用该理论提供了可操作性的结论。通过本文的研究,验证了感知有用性、感知易用性、消费者口碑、感知成本和新产品转移偏好5个影响因素对于消费者在移动增值业务中的购买意愿的影响,并且感知成本对于购买意愿的影响最明显。此外,年龄我为特征属性,能显着划分移动增值业务消费者群体,而性别和学历在消费者群体的划分中区分性不明显。
孙磊[3]（2012）在《基于QChat技术对讲业务的产业链协调发展策略研究》文中研究说明随着中国通信行业移动数据业务的飞速发展,对讲业务作为数据增值业务延伸到手机领域成为PTT一键通业务,PTT是Push-To-Talk的英文缩写,PTT对讲业务是一种全新的移动技术,具体操作是只要用户按下PTT键就可以快速地进行一对一或者一对多通话,使用的方式和使用传统对讲机并没有区别,都是使通讯快速、有效。PTT快速接通的特性满足了移动用户对群组通信和实时性的要求,它是传统语音业务和短消息业务的另外一种补充。而由高通公司提供的QChat解决方案是一种基于3G业务的高性能且产业链完整的PTT对讲解决方案,目前QChat技术在中国电信加入“天翼对讲”品牌进行商用。现在国内手机对讲业务处于成长期。一项新业务的发展,离不开产业链上各方的共同努力,来实现产业链的健康发展和各方的共赢。所以从产业链协调发展的角度来研究QChat业务的发展策略是很有必要的。论文共分五章。第一章简要介绍了QChat业务的背景和国内外发展现状,包括QChat方案提供商美国高通公司的背景,以及手机PTT业务的国内外发展现状；第二章介绍了手机对讲业务的行业分析,包括手机市场大环境的分析,利用SWOT方法对手机对讲行业进行全面分析,并且阐述了QChat技术优势；第三章着重于QChat技术对讲业务的产业链发展现状分析,从产业链的各方来分析QChat业务带来的价值,和需要注意的问题；第四章针对QChat业务发展的产业链各方存在的问题提出解决方案,策略和建议；第五章总结了基于QChat技术对讲业务的发展方向和展望。
曹婷[4]（2012）在《基于3G的PTT在数字图书馆中的应用》文中研究指明介绍了数字图书馆利用网络技术的现状,指出3G网络下PTT技术具有发展空间,其自身优势为其运用于数字图书馆提供了可行性,并阐述了PTT运用于数字图书馆的实例,在此过程中很好地解决了上下文环境的转换并采用预感知呼叫控制协议解决了时间延迟的问题。
王学栋[5]（2011）在《共网数字集群系统（GoTa）在交通运输行业应用的研究》文中研究说明随着移动通信市场竞争的不断加剧,运营商在加快新型系统建设的同时,也将运营重点放在具有实用价值的业务创新上。在这个过程中,话音业务仍将在移动通信业务中占据主导地位。数字集群通信业务作为一种新型的语音业务形态出现,在部分电信市场中取得了巨大的成功,从而刺激并带动了运营商在该项业务中的投入,数字集群通信一时间成为业界关注的热门移动业务。数字集群通信是基于CDMA技术在公众移动网络上实现一种具有对讲机功能的移动业务,其网络覆盖面广,呼叫建立时延短,而且能够异地漫游。在3G时代,数字集群通信业务作为移动通信网络上的语音业务极具亮点,在新型业务开展方面具有广阔的发展前景。GoTa数字集群移动通信系统是国产数字集群标准的典型代表,本文介绍了GoTa系统的组成结构、基本特性以及GoTa各分系统的基本工作原理,并对GoTa系统的发展和在交通运输行业的应用前景进行了分析和研究,为今后进一步的研究指出了可行的方向。
陈验方[6]（2010）在《基于CDMA的数字集群终端技术及实现方案》文中进行了进一步梳理CDMA数字集群是基于CDMA2000 1x技术而演进的通信系统,在CDMA通信网络基础上提供新的电信业务。它继承了CDMA网络原有的成熟、良好的扩展性和先进性,在此基础上根据集群呼叫的特点,对网络进行改进,使它能够在CDMA网络上成功实现集群调度新业务,满足专网和共网的运营需要。CDMA数字集群通信系统是由国内通信厂家中兴通讯首先提出,是全球首个基于CDMA制式的新一代数字集群通信系统,也是全球第一个基于第三代移动通信技术的集群通信系统。目前CDMA集群通信系统已经成功地在全球20多个国家商用,国家工业和信息化部也正式颁发了CDMA数字集群通信标准。CDMA集群通信系统成功地解决了专业集群系统所必需的关键技术,其中包括1)信道共享,前向业务信道资源共享实现一对多的呼叫模式；2)接入群组信息更新,对群组列表实现管理和更新；3)终端自主切换,通过终端自主的切换,减少空口消息传送和冲突；4)呼叫的快速建立,通过改变接入流程和功率控制模式实现快速呼叫建立；5)反向信道抢占,通过共享反向信道的竞争实现话权控制等,通过使用这些先进技术集群呼叫建立时间达到了业界领先的水平,群组成员数量理论上不受限制,性能上完全满足各类专业集群用户的需求。它是一种技术更先进、业务更丰富、更具发展潜力的集群通信系统,能满足宽带数据业务和新型增值业务的需求。CDMA数字集群移动台通过在原有终端基础上进行改造和集群功能的开发,实现终端功能的升级,使集群终端能够快速应用,为用户和运营商提供一个集群功能的良好平台。本文以CDMA2000 1X终端技术为基础,对数字集群关键技术和协议进行分析和设计,对终端的集群实现进行了深入研究。首先简述了CDMA数字集群的基本概念、集群功能、网络构造和集群业务的分类,对终端的软件架构和集群协议架构进行了设计。重点分析了CDMA集群终端技术中的四项关键技术,包括前向无线业务信道共享技术、呼叫快速建立、反向无线信道抢占和功率控制技术。对数字集群终端的初始化状态、空闲状态、系统接入状态以及业务信道进行了状态设计,并对集群登记、呼叫和话权控制流程进行了详细描述,同时在简述了关键的消息定义以及终端的其它功能设计。集群终端技术已在中兴的CDMA集群网络上进行了调试和应用,终端经过半年多的使用,各项性能稳定,为用户提供了更多的服务,获得了良好的社会效益,也为企业创造了可观的经济效益。
王昕[7]（2009）在《移动通信产业链创新系统研究》文中提出随着数据业务时代和移动多媒体时代的到来,移动通信市场竞争模式正在发生深刻地变革,竞争不再是单个企业之间产品和服务的竞争,而是以产业协作为纽带的移动通信产业链之间的竞争。移动通信产业链的创新能力将成为移动通信产业提升综合竞争力和保持可持续发展的关键。如何在3G时代取得稳定的市场地位,形成良好的竞争局面,提高移动通信产业链的创新能力成为移动通信产业链发展中亟待解决的问题。本文以移动通信产业链的创新系统为研究对象,结合我国移动通信产业链的现状,提出了移动通信产业链创新系统的概念。通过对移动通信产业链结构的分析,构建了移动通信产业链创新系统的结构图,并分析了移动通信产业链创新系统的特征及构成、移动通信产业链创新系统的功能及系统的运行机制,探讨了我国移动通信产业链创新系统的创新模式及演进规律,构建了移动通信产业链创新系统创新能力的评价指标及评价模型,从知识创新、工艺创新、产品创新、市场营销创新、制度创新、管理创新、组织创新等几个方面对我国移动通信产业链创新系统进行了分析评价。
李小鹤[8]（2009）在《我国数字集群共网发展研究》文中进行了进一步梳理集群通信系统是专用调度通信系统,多个用户（部门、群体）共用一组无线电信道,并动态地使用这些信道的专用移动通信系统。由于集群通信系统具备特有的调度功能和组呼功能以及快速呼叫的特性,因此在专业通信领域发挥着巨大的作用,其主要应用对象包括对指挥调度功能要求较高的部门和企业。经过“9.11”、“SARS”、禽流感、地震、海啸、飓风、台风等突发事件后,以及奥运会、残奥会等重大活动的成功举办后,使得各级政府和部门认识到数字集群通信对建立应急反应机制和指挥调度系统的重要性。本文首先介绍什么是数字集群通信并与其他通信系统进行对比分析,使我们了解到数字集群通信自身的特点。并且对目前国内的集群技术标准进行介绍,归纳各种技术标准的优缺点;其次,对国内、外数字集群共网的发展现状进行分析,总结出我国数字集群共网与国外数字集群共网存在的差距,及造成差距的原因;第三,重点对亚洲最大的北京数字集群共网和美国数字集群共网的成功模式进行研究,对其成功的经验进行分析,总结出适合我国数字集群共网发展的经验。最后本文通过SWOT分析得出我国数字集群发展的优势、劣势、机遇、威胁。从市场规模、业务应用等方面对我国数字集群发展趋势进行预测,并借鉴北京数字集群共网和美国数字集群共网的成功经验,提出适合我国数字集群共网发展的建议。
陈如明[9]（2008）在《策略分析:数字集群与应急联动通信发展策略》文中提出本文以自主创新与市场驱动导向为基点,论述包括应急联动通信在内的中国数字集群相关发展策略思考。
王云波[10]（2008）在《PTT项目在新疆应用推广的管理实践与探索》文中研究说明随着移动个人通信市场竞争的加剧,行业信息化应用的推广是各家运营商作为圈定行业客户市场,提升品牌形象的有力武器。中国联通在移动信息化行业应用创新和市场拓展方面进行了积极探索,深入挖掘行业需求,总结出面向不同行业用户群的解决方案。新疆联通结合本地行业用户特点,积极探索本地行业信息化项目的推广。本文通过运用所学的项目管理理论知识,结合信息化项目的开发和应用推广工作中的管理实践,针对所承担的一个具体的PTT项目的应用推广的项目管理实践过程进行了详细的阐述,总结了项目管理知识体系在行业应用过程的一般性经验和做法,为今后的行业信息化项目在新疆的推广、应用起到借鉴和指导作用。本文并未对项目涉及到的所有方面全部加以讨论,而是有针对性的对项目的人力资源管理、客户关系管理和风险管理进行重点研究。本文也正是以此为框架,对上述各方面分别展开论述,最后对整个项目进行总结。本文的写作意义在于:一方面可以将所学的项目管理知识在实践中真正运用,另一方面使该项目的管理及控制更加有效,以顺利达到项目所实现的目标,同时将该项目的整个管理过程记录下来,也为自己的工作进行一个良好的总结,为以后项目管理工作提供借鉴和考证。此外,在研究过程中,我发现讨论信息化项目应用推广的管理类文章十分少见,这也是我认为对本次应用推广类信息化项目进行总结的必要性,通过本文对这些经验进行总结,对今后其它项目也有着重要的借鉴作用。
二、移动增值新业务PTT（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、移动增值新业务PTT（论文提纲范文）
（1）基于财务报表的顾客资产测量与提升研究 ——以中国移动为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 顾客资产的理论研究 |
| 1.2.2 顾客资产模型 |
| 1.2.3 顾客资产提升策略 |
| 1.2.4 述评 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 2 顾客资产基本理论及测量模型 |
| 2.1 顾客资产相关概念 |
| 2.1.1 顾客资产 |
| 2.1.2 顾客资产管理和提升 |
| 2.2 顾客资产的特征及其驱动要素 |
| 2.2.1 顾客资产的特征 |
| 2.2.2 影响顾客资产的驱动要素 |
| 2.3 顾客资产测量模型的选择与描述 |
| 2.3.1 顾客资产模型的选择 |
| 2.3.2 顾客资产测量模型描述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 中国移动顾客资产案例概况 |
| 3.1 中国移动基本情况 |
| 3.2 中国移动顾客资产特征和管理现状 |
| 3.2.1 中国移动顾客资产特征 |
| 3.2.2 中国移动顾客资产管理现状 |
| 3.3 中国移动顾客资产驱动要素分析 |
| 3.3.1 价值驱动 |
| 3.3.2 品牌驱动 |
| 3.3.3 维系驱动 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中国移动顾客资产的测量 |
| 4.1 数据的获取及指标的搭建 |
| 4.1.1 数据的获取 |
| 4.1.2 指标的搭建 |
| 4.2 顾客保留率的计算 |
| 4.2.1 当前顾客保留率 |
| 4.2.2 未来顾客保留率 |
| 4.3 顾客价值的计算 |
| 4.3.1 当前顾客价值 |
| 4.3.2 顾客资产总值 |
| 4.3.3 未来顾客价值 |
| 4.4 顾客资产可持续比率的计算 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 中国移动顾客资产的提升 |
| 5.1 顾客层级划分 |
| 5.2 顾客层级特征分析 |
| 5.3 不同层级提升策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论及不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）移动增值业务消费者购买意愿影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 移动增值业务发展现状 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 研究对象界定 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文主要章节结构 |
| 1.5 论文创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 移动增值业务产品分类及特点 |
| 2.1.1 移动增值业务产品分类 |
| 2.1.2 移动增值业务产品特点 |
| 2.2 消费者购买意愿的研究 |
| 2.3 消费者行为理论 |
| 2.3.1 理性行为理论 |
| 2.3.2 计划行为理论 |
| 2.4 产品属性理论 |
| 2.4.1 技术接受模型 |
| 2.4.2 TAM2模型 |
| 2.4.3 整合型科技接受模型 |
| 2.4.4 创新扩散理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 移动增值业务的消费者购买意愿模型构建 |
| 3.1 移动增值业务特征分析 |
| 3.1.1 移动增值业务产品特征 |
| 3.1.2 移动增值业务消费者特征 |
| 3.1.3 移动增值业务潜在消费者特征 |
| 3.2 移动增值业务的购买意愿模型 |
| 3.2.1 顾客感知有用性与购买意愿的关系 |
| 3.2.2 顾客感知易用性与购买意愿的关系 |
| 3.2.3 便利性与购买意愿的关系 |
| 3.2.4 消费者口碑因素与消费者购买意愿的关系 |
| 3.2.5 产品服务质量与消费者购买意愿的关系 |
| 3.2.6 兼容性与购买意愿的关系 |
| 3.2.7 感知风险与消费者购买意愿的关系 |
| 3.2.8 感知成本与购买意愿的关系 |
| 3.2.9 新产品转移偏好与购买意愿的关系 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 问卷设计及分析 |
| 4.1 消费者问卷设计思想 |
| 4.2 问卷测量项目设计 |
| 4.3 问卷调查过程 |
| 4.3.1 消费者构成及调研过程 |
| 4.3.2 问卷信度及效度检验 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 模型数据分析 |
| 5.1 总体情况统计分析 |
| 5.2 移动增值业务消费者购买与愿模型分析 |
| 5.2.1 相关性分析 |
| 5.2.2 多元线性回归分析 |
| 5.2.3 群组差异性检验 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 移动增值业务企业对策建议 |
| 6.1 对移动增值业务产品研发的建议 |
| 6.2 对移动增值业务产品营销方式的建议 |
| 6.3 对移动增值业务产品运营方式的建议 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（3）基于QChat技术对讲业务的产业链协调发展策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 美国高通公司简介 |
| 1.1.2 PTT业务简介 |
| 1.1.3 QChat业务简介 |
| 1.2 PTT业务国内外发展现状 |
| 1.2.1 PTT对讲业务国内发展现状 |
| 1.2.2 PTT对讲业务国外发展现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 第二章 基于QCHAT技术对讲业务的行业分析 |
| 2.1 外部功能手机和智能手机大环境现状 |
| 2.2 对讲行业分析 |
| 2.2.1 基于数据业务的对讲业务环境分析 |
| 2.2.2 基于QChat技术的对讲业务优势 |
| 第三章 从产业链上分析QCHAT业务的利弊 |
| 3.1 QCHAT业务和运营商 |
| 3.1.1 QChat业务带给运营商的价值 |
| 3.1.2 QChat业务在运营商遇到的问题 |
| 3.2 QCHAT业务和手机厂商 |
| 3.2.1 QChat业务为手机厂商带来的价值 |
| 3.2.2 QChat业务在手机厂商中的问题 |
| 3.3 QCHAT业务和终端用户 |
| 3.3.1 QChat业务为政企用户带来的价值 |
| 3.3.2 QChat业务在用户中的问题 |
| 3.3.3 其他对讲业务在用户中存在问题分析 |
| 第四章 解决方案和策略 |
| 4.1 运营商层面的策略 |
| 4.1.1 调整QChat业务在运营商的定位 |
| 4.1.2 优化网络,使各省份均衡发展 |
| 4.1.3 根据产品周期制定促销策略 |
| 4.1.4 通过行业应用更多地带动产业链的运转 |
| 4.1.5 支持更多厂商加入产业链 |
| 4.2 手机厂商层面的策略调整 |
| 4.2.1 增强新功能的支持 |
| 4.2.2 减少手机厂商的开发工作量的可行性分析 |
| 4.3 客户层面的策略 |
| 4.3.1 简化服务的开通流程 |
| 4.3.2 计费策略调整 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 结束语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）共网数字集群系统（GoTa）在交通运输行业应用的研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 集群的发展与现状 |
| 1.2 目前国际上流行的几种数字集群技术 |
| 1.3 集群在我国的发展 |
| 1.4 共网数字集群系统——GoTa 概述 |
| 1.5 论文的研究方向及内容安排 |
| 1.5.1 本文研究方向 |
| 1.5.2 本文内容安排 |
| 第2章 GoTa 的体系架构及技术原理 |
| 2.1 GoTa 的网络结构 |
| 2.2 接口协议 |
| 2.3 GoTa 为实现集群通信功能所采用的关键技术 |
| 2.3.1 信道共享 |
| 2.3.2 快速连接 |
| 2.3.3 功率控制 |
| 2.4 集群方式 |
| 2.5 频率划分 |
| 第3章 GoTa 的功能实体及业务功能 |
| 3.1 GoTa 终端 |
| 3.2 基站子系统 |
| 3.3 调度子系统 |
| 3.4 交换子系统 |
| 3.5 集群调度业务功能 |
| 3.6 其它业务功能 |
| 第4章 数字集群共网的必要性分析 |
| 4.1 数字集群共网、专网的差异化分析 |
| 4.2 发展我国数字集群通信系统共网的必要性 |
| 4.3 共网数字集群系统的经济效益分析 |
| 4.3.1 共网数字集群为运营商带来了巨大收益 |
| 4.3.2 共网数字集群为用户节约了大量成本 |
| 第5章 共网数字集群系统的应用 |
| 5.1 共网数字集群的行业应用领域 |
| 5.2 共网数字集群系统在交通运输行业的应用 |
| 第6章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（6）基于CDMA的数字集群终端技术及实现方案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 概述 |
| 1.1 CDMA数字集群简介 |
| 1.1.1 集群概念 |
| 1.1.2 数字集群发展 |
| 1.1.3 数字集群现状 |
| 1.2 集群业务简介 |
| 1.3 本文完成的主要工作 |
| 第二章 CDMA数字集群总体架构 |
| 2.1 网络构造 |
| 2.2 CDMA集群关键技术 |
| 2.2.1 前向无线业务信道的共享 |
| 2.2.2 呼叫的快速建立 |
| 2.2.3 反向无线信道抢占 |
| 2.2.4 功率控制 |
| 2.3 集群码字设置 |
| 2.3.1 群组识别码 |
| 2.3.2 公共长码掩码设置 |
| 2.4 CDMA集群业务划分 |
| 2.5 终端功能和性能 |
| 第三章 CDMA数字集群终端技术方案 |
| 3.1 技术方案概述 |
| 3.1.1 软件架构设计 |
| 3.1.1.1 集群软件任务划分 |
| 3.1.1.2 集群呼叫状态设计 |
| 3.1.2 集群协议设计 |
| 3.1.2.1 信令面控制处理 |
| 3.1.2.2 业务面控制处理 |
| 3.2 功能详细设计 |
| 3.2.1 群组呼叫状态设计 |
| 3.2.1.1 初始化状态 |
| 3.2.1.2 空闲状态 |
| 3.2.1.3 系统接入状态 |
| 3.2.1.4 业务信道状态 |
| 3.2.2 详细流程控制 |
| 3.2.2.1 PTT登记 |
| 3.3.2.2 集群始呼处理 |
| 3.3.2.3 集群被呼处理 |
| 3.3.2.4 话权申请释放 |
| 3.3.2.5 信息更新 |
| 3.3 终端关键技术实现 |
| 3.3.1 传统型寻呼的快速接入 |
| 3.3.2 自主切换的实现 |
| 3.4 消息定义 |
| 3.5 其它设计 |
| 3.5.1 业务优先级设置 |
| 3.5.2 强插强拆 |
| 3.5.3 集群电话薄和呼叫记录 |
| 3.5.4 群组更新查询 |
| 3.5.5 支持群组呼叫话权排队 |
| 3.5.6 支持迟后进入 |
| 第四章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）移动通信产业链创新系统研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 移动通信产业链的构成及演进研究现状 |
| 1.3.2 移动通信产业链的合作、协同发展研究现状 |
| 1.3.3 移动通信创新的研究现状 |
| 1.3.4 产业链创新系统理论相关研究 |
| 1.3.5 产业集群创新系统理论相关研究 |
| 1.3.6 国内外研究成果比较 |
| 第2章 相关理论研究 |
| 2.1 供应链的概念 |
| 2.2 价值链的概念 |
| 2.3 产业链的概念 |
| 2.4 产业集群的概念 |
| 2.5 供应链、价值链、产业集群、产业链的区别与联系 |
| 2.5.1 产业链与供应链的区别与联系 |
| 2.5.2 产业链与价值链的区别与联系 |
| 2.5.3 产业集群、产业链之间的区别与联系 |
| 2.5.4 供应链、价值链、产业集群、产业链之间的关系分析 |
| 2.6 创新的概念 |
| 2.6.1 技术创新 |
| 2.6.2 产业创新 |
| 2.6.3 产业集群创新 |
| 2.7 创新系统的相关理论 |
| 2.7.1 国家创新系统 |
| 2.7.2 区域创新系统 |
| 2.7.3 产业创新系统 |
| 2.7.4 产业集群创新系统 |
| 2.7.5 产业链创新系统 |
| 2.7.6 企业创新系统 |
| 2.7.7 各个创新系统的关系分析 |
| 本章小结 |
| 第3章 移动通信产业链的概述 |
| 3.1 移动通信产业链的概念及组成 |
| 3.1.1 移动通信产业链概念的提出 |
| 3.1.2 移动通信产业链的组成分析 |
| 3.2 移动通信产业链的结构特征 |
| 3.2.1 移动通信产业链的结构 |
| 3.2.2 移动通信产业链的终端产品介绍 |
| 3.2.3 移动通信产业链的子产业链分析 |
| 3.3 移动通信产业链演进路径比较分析 |
| 3.3.1 移动通信产业链技术演进路径分析 |
| 3.3.2 移动通信产业链结构演进路径 |
| 3.4 移动通信产业链的现状及发展趋势分析 |
| 3.4.1 移动通信产业链终端产品的市场分析 |
| 3.4.2 移动通信产业链发展趋势分析 |
| 3.5 移动通信产业链竞争力的影响因素分析 |
| 3.5.1 移动通信产业链竞争力的概念 |
| 3.5.2 移动通信产业链竞争力比较的分类 |
| 3.5.3 移动通信产业链竞争力的影响因素分析 |
| 本章小结 |
| 第4章 移动通信产业链创新系统 |
| 4.1 移动通信产业链中的创新系统 |
| 4.1.1 移动通信产业链中的创新活动 |
| 4.1.2 构建移动通信产业链创新系统的必要性 |
| 4.1.3 移动通信产业链创新系统的概念 |
| 4.1.4 移动通信产业链创新系统的特征 |
| 4.2 移动通信产业链创新系统的构成及演进 |
| 4.2.1 移动通信产业链创新系统的子系统 |
| 4.2.2 移动通信产业链创新系统的结构及演进 |
| 4.2.3 我国移动通信产业链创新系统的结构 |
| 4.2.4 我国移动通信产业链创新系统的构成要素 |
| 4.3 移动通信产业链创新系统的功能分析 |
| 4.3.1 整合创新资源，降低创新成本 |
| 4.3.2 提高系统的运行效率 |
| 4.3.3 创新能力和绩效的提高 |
| 4.3.4 提高移动通信产业链的竞争力 |
| 4.4 移动通信产业链创新系统的运行机制 |
| 4.4.1 移动通信产业链创新系统的动力分析 |
| 4.4.2 移动通信产业链创新系统的运行机制分析 |
| 本章小结 |
| 第5章 移动通信产业链创新系统的创新模式 |
| 5.1 移动通信产业链创新系统创新模式的概念 |
| 5.2 产业链创新系统创新模式特点分析 |
| 5.2.1 模仿创新 |
| 5.2.2 自主创新 |
| 5.2.3 合作创新 |
| 5.2.4 协同创新 |
| 5.2.5 各种创新模式的地位和作用 |
| 5.3 我国移动通信产业链创新系统的创新模式的现状分析 |
| 5.3.1 模仿创新模式现状 |
| 5.3.2 自主创新模式现状 |
| 5.3.3 合作创新模式现状 |
| 5.3.4 协同创新模式现状 |
| 5.2.5 我国移动通信产业链创新系统的模式发展路径 |
| 5.4 国内外移动通信创新模式比较研究 |
| 5.4.1 日本DoCoMo 公司的创新模式 |
| 5.4.2 韩国SK 电讯的创新模式 |
| 5.4.3 英国电信的创新模式 |
| 5.4.4 美国高通公司的创新模式 |
| 5.4.5 法国电信的创新模式 |
| 5.4.6 国外创新模式经验总结 |
| 5.5 我国移动通信产业链创新系统创新模式存在的问题及经验借鉴 |
| 本章小结 |
| 第6章 移动通信产业链创新系统创新能力评价 |
| 6.1 移动通信产业链创新系统创新能力的概念 |
| 6.2 移动通信产业链创新系统创新能力的构成及现状 |
| 6.2.1 移动通信产业链知识创新能力 |
| 6.2.2 移动通信产业链工艺创新能力 |
| 6.2.3 移动通信产业链产品创新能力 |
| 6.2.4 移动通信产业链市场营销创新能力 |
| 6.2.5 移动通信产业链组织创新能力 |
| 6.2.6 移动通信产业链制度创新能力 |
| 6.2.7 移动通信产业链综合创新能力 |
| 6.3 移动通信产业链创新系统创新能力指标体系的构建 |
| 6.3.1 指标选取原则 |
| 6.3.2 移动通信产业链创新系统知识创新能力评价指标 |
| 6.3.3 移动通信产业链创新系统工艺创新能力评价指标 |
| 6.3.4 移动通信产业链创新系统产品创新能力评价指标 |
| 6.3.5 移动通信产业链创新系统市场营销创新能力评价指标 |
| 6.3.6 移动通信产业链创新系统组织创新、制度创新、管理创新能力评价指标 |
| 6.3.7 移动通信产业链创新系统创新能力综合评价指标 |
| 6.4 基于移动通信产业链创新系统的创新能力评价模型 |
| 6.4.1 模型的选取 |
| 6.4.2 因子分析法 |
| 6.4.3 聚类分析法 |
| 本章小结 |
| 第7章 实证研究 |
| 7.1 移动通信产业链创新系统的知识创新比较分析 |
| 7.1.1 我国移动通信产业链运营商知识创新能力比较分析 |
| 7.1.2 我国移动通信产业链设备制造业知识创新比较分析 |
| 7.1.3 移动通信产业链知识创新的国际比较分析 |
| 7.1.4 移动通信产业链创新系统知识创新的对策建议 |
| 7.2 移动通信产业链创新系统的工艺创新比较分析 |
| 7.2.1 我国移动通信产业链运营商工艺创新比较分析 |
| 7.2.2 移动通信产业链创新系统工艺创新比较分析 |
| 7.2.3 移动通信产业链工艺创新国际比较 |
| 7.2.4 移动通信产业链创新系统工艺创新的对策建议 |
| 7.3 移动通信产业链创新系统的产品创新比较分析 |
| 7.3.1 新移动的产品创新 |
| 7.3.2 新联通的产品创新 |
| 7.3.3 新电信的产品创新 |
| 7.3.4 移动通信产业链产品经营现状比较分析 |
| 7.3.5 移动通信产业链产品创新国际比较 |
| 7.3.6 移动通信产业链创新系统产品创新的对策建议 |
| 7.4 移动通信产业链创新系统的市场营销创新比较分析 |
| 7.4.1 中国移动的市场营销创新 |
| 7.4.2 中国联通的市场营销 |
| 7.4.3 中国移动、中国联通营销能力对比分析 |
| 7.4.4 移动通信产业链创新系统市场营销创新比较分析 |
| 7.4.5 国外通信运营商品牌营销策略 |
| 7.4.6 移动通信产业链市场营销创新国际比较 |
| 7.4.7 移动通信产业链创新系统市场营销创新的对策建议 |
| 7.5 移动通信产业链创新系统的制度、组织、管理创新比较分析. |
| 7.5.1 中国移动的制度、组织、管理创新比较分析 |
| 7.5.2 中国联通的制度、组织、管理创新比较分析 |
| 7.5.3 中国电信的制度、组织、管理创新比较分析 |
| 7.5.4 电信业的三次制度创新 |
| 7.5.5 移动通信产业链创新系统制度、组织、管理创新的对策建议 |
| 7.6 移动通信产业链创新系统创新能力综合比较分析 |
| 7.6.1 移动通信产业链创新系统研发能力综合比较分析 |
| 7.6.2 移动通信产业链创新系统运营能力综合比较分析 |
| 7.6.3 移动通信产业链创新系统创新产出能力综合比较分析 |
| 7.6.4 移动通信产业链创新系统综合创新能力比较分析 |
| 7.6.5 移动通信产业链创新系统综合创新的对策建议 |
| 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 本文创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间取得的主要研究成果 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
（8）我国数字集群共网发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章:绪论 |
| 1.1 项目研究背景 |
| 1.2 研究目的及内容 |
| 1.3 本项目研究思路与方法 |
| 第二章:数字集群通信技术特点分析 |
| 2.1 集群通信系统介绍 |
| 2.2 集群通信与其他通信的差异分析 |
| 2.2.1 集群通信与公众通信的差异分析 |
| 2.2.2 集群通信与"一键通"(POC)差异分析 |
| 2.2.3 集群通信核心特点分析 |
| 2.3 我国数字集群系统技术标准 |
| 2.3.1 TETRA系统 |
| 2.3.2 GT800系统 |
| 2.3.3 GOTA系统 |
| 2.3.4 IDEN系统 |
| 2.3.5 主要集群标准比较 |
| 第三章:国内外数字集群共网发展现状及对比分析 |
| 3.1 数字集群通信共网的特点分析 |
| 3.2 国外数字集群共网发展情况 |
| 3.2.1 国外数字集群共网发展现状 |
| 3.2.2 国外数字集群共网现状分析 |
| 3.3 我国数字集群共网发展情况 |
| 3.3.1 我国数字集群共网发展现状 |
| 3.3.2 我国数字集群共网现状分析 |
| 3.4 国内、外数字集群共网对比分析 |
| 第四章:国内外数字集群共网成功发展案例分析 |
| 4.1 北京数字集群共网成功发展的案例研究 |
| 4.1.1 获得了政府有力支持 |
| 4.1.2 高速建设了通信网络 |
| 4.1.3 进行了准确市场定位 |
| 4.1.4 充分发挥了网络功能 |
| 4.1.5 坚持开展了技术创新 |
| 4.2 美国数字集群共网成功发展的案例研究 |
| 4.2.1 采用独特的业务组合 |
| 4.2.2 实现跨区域的网络覆盖 |
| 4.2.3 进行准确的市场定位 |
| 4.2.4 提供完整的解决方案 |
| 4.3 数字集群通信共网成功发展的经验分析 |
| 4.3.1 数字集群通信共网发展要善于抓住时机 |
| 4.3.2 数字集群通信共网发展要进行准确的定位 |
| 4.3.3 数字集群通信运营商要有强大的运营能力 |
| 4.3.4 数字集群通信共网发展要紧紧依靠政府支持 |
| 第五章:我国数字集群共网发展建议 |
| 5.1 我国发展数字集群共网的必要性分析 |
| 5.2 我国发展数字集群共网的优势分析 |
| 5.3 我国数字集群共网业务应用预测 |
| 5.3.1 数字集群共网可提供的基本业务 |
| 5.3.2 数字集群共网业务应用发展预测 |
| 5.4 我国数字集群共网市场规模预测 |
| 5.4.1 用户规模预测 |
| 5.4.2 潜在用户群分析 |
| 5.5 SWOT分析 |
| 5.6 我国数字集群共网发展策略建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）策略分析:数字集群与应急联动通信发展策略（论文提纲范文）
| 引言 |
| 集群专用移动通信目前发展状况评价及所存在的主要问题1 |
| 妥善处理好公网、专网、共网及应急联动通信等有机互补合作发展关系1 |
| 积极支持自主知识产权努力及技术、应用持续创新2 |
| 规则政策及运营制造的进一步自主创新发展策略1.2.3 |
| 结语 |
（10）PTT项目在新疆应用推广的管理实践与探索（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 项目概述 |
| 1.1 PTT项目实施背景 |
| 1.2 PTT项目管理的实践与探索 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二章 项目的推广实施与管理 |
| 2.1 项目管理的发展 |
| 2.2 PTT业务概述 |
| 2.3 PTT业务发展现状及趋势 |
| 2.4 项目的决策规划 |
| 2.5 项目的推广实施与管理 |
| 2.6 项目效益评估 |
| 第三章 项目的人力资源管理 |
| 3.1 人力资源管理的一般过程 |
| 3.2 本次项目中人力资源管理的探讨 |
| 第四章 客户关系管理 |
| 4.1 项目客户关系管理的含义 |
| 4.2 项目客户关系管理的重要性 |
| 4.3 项目客户关系管理的实施 |
| 4.4 项目不同阶段客户关系管理的策略 |
| 第五章 项目的风险管理 |
| 5.1 项目的风险管理 |
| 5.2 项目风险管理过程 |
| 第六章 项目总结 |
| 6.1 有关该项目管理的经验和教训 |
| 6.2 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、移动增值新业务PTT（论文参考文献）
- [1]基于财务报表的顾客资产测量与提升研究 ——以中国移动为例[D]. 冯颖. 江西师范大学, 2019(03)
- [2]移动增值业务消费者购买意愿影响因素研究[D]. 沈华. 东华大学, 2014(06)
- [3]基于QChat技术对讲业务的产业链协调发展策略研究[D]. 孙磊. 北京邮电大学, 2012(02)
- [4]基于3G的PTT在数字图书馆中的应用[J]. 曹婷. 情报探索, 2012(04)
- [5]共网数字集群系统（GoTa）在交通运输行业应用的研究[D]. 王学栋. 吉林大学, 2011(05)
- [6]基于CDMA的数字集群终端技术及实现方案[D]. 陈验方. 山东大学, 2010(08)
- [7]移动通信产业链创新系统研究[D]. 王昕. 吉林大学, 2009(08)
- [8]我国数字集群共网发展研究[D]. 李小鹤. 北京邮电大学, 2009(03)
- [9]策略分析:数字集群与应急联动通信发展策略[J]. 陈如明. 中国通信, 2008(04)
- [10]PTT项目在新疆应用推广的管理实践与探索[D]. 王云波. 北京邮电大学, 2008(03)