问：如何设计国际市场营销报告？
- 答：一、分析营销机会
1、伏搏管理营销信息与衡量市场需求
（1）营销情报与调研；
（2）预测概述和需求衡量。
2、评估营销环境
（1）分析宏观环境的需要和趋势；
（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式；
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）；
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段。）
4、分析行业与竞争者：核心主要是判定波特五力模型；
（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）；
（2）辨别竞争对手的战略；
（3）判定竞争者的目标；
（4）评估竞争者的优势与劣势；
（5）评估竞争者的反应模式；
（链乱6）选择竞争者以便进攻和回避；
（棚厅档7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次、模式、程序、细分消费者市场的基础、细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定、评估细分市场，选择细分市场。
问：国际市场营销案例分析
- 答：1我认为应该沿用中档产品品牌，实施统一品牌决策。企业应当先把长远利益放在首位，企业最终都要以世界知名品牌为目标，但是就要暂时放弃低档产品市场，不能在低档产品市场收益。反之，如果再开创凯雹一个新指孙隐的品牌唯厅，虽然可以拓宽市场，增加低挡产品这块市场，但是，低档产品的品牌企业也会比自己新开创的品牌更具竞争力，收益不会很大。
2市场细分没有做好，针对不同的消费人群销售不同定位的产品，要了解宗教信仰 - 答：第一案例失败就在于没有找准裤野客户的需求，事前没有对客户做充分的了解，而盲目进行生产，销售。案例2成功在于满足了客户的运型迫切需旁纯猜求
问：产品调研报告怎么写啊？？
- 答：我给你提个建议啊，你可以去调查康师傅袋装方便面，如红烧，小鸡，西红柿，麻辣等等，你都吃过的。
1、原先红烧零售价2元，马上要涨价比如售2.2元了，变动价格0.2元，其它价格没变动。
2、价格变动是由于原材料价格的上升，扩展一下，你就搜索面粉的价格上涨了多少，盐上涨了多少，像它那里面有酱包和菜包，还有包装塑料袋，人力成本等等，列出上涨数歼乎衫据，比较有说服力。分析商家的心理定价策略，指方便面本身上涨2角顾客对其反应程度，敏感氏腔吗！
3、商家的策略是否有效，看看网评对方便面涨价有意见吗，销量是否下降，是否转向买其它同类产顷拦品了，如果没有意见就说价格策略很成功。不成功的话你提更好的建议计哪种该上涨或不上涨，上涨多少啊。
多去网上搜索相关资料，每个模块搜集相应资料，模块分的越细资料越多，分析就越深刻。
