一、浅谈在边远地区如何做好监理工作（论文文献综述）
袁京辰[1]（2021）在《陇南市武都区政府投资教育项目质量管理问题研究》文中研究说明当前阶段,中国正处于“两个一百年”历史交汇期,是近代以来最好的发展时期。教育事业的蓬勃发展,能够更好地实现民族的伟大复兴。近年来,国家给予教育系统政府投资项目高度的重视和政策支持,全社会也给予了广泛的关注。“百年大计,质量第一”,质量管理是学校建设的出发点和落脚点,也是教师和学生生命财产安全的重要保障。但在环境、人员配备和管理理念等方面,我国与发达国家还有不小的差距。从政府投资项目和教育系统基建的特点出发,如何协调建立和完善校舍建筑工程质量的治理机制,从而从全过程提高校舍整体质量,这是当前摆在学者和管理者面前的一个重大研究课题。本论文以陇南市武都区教育系统为视角,采取文献研究、专题访谈、案例分析的方法,首先对政府投资项目的概念、内涵和主要特征做出相关界定,然后介绍了建筑工程质量管理的内涵等相关理论知识,并指出了建筑工程质量管理特征,在此基础上,分析了陇南市武都区政府投资教育项目的现状和质量管理中存在的问题。通过深入分析,找到了问题的根源,并从质量控制的全周期,围绕着工程质量管理展开讨论,提出相应的对策建议。最后,选取近年政府投资教育项目领域比较有代表性的“全面改薄”项目,以及具体的东江中心小学教学楼全面改薄工程作为研究案例,以全面质量管理理论和全过程工程咨询理论联系实际,对其项目管理过程进行了实证应用研究。本文的研究,能够丰富相关理论在实际中的应用,对其他类似的学校项目建设管理者有一定的参考价值。
吴爱华[2]（2020）在《ZJ家装项目商业计划书》文中进行了进一步梳理随着经济的不断繁荣进步,居民收入水平得到较大的改善,都市中居民对居住环境的要求也进一步提高,舒适与精致成为影响新房居住感的重要因素。快速、紧张、高压的生活节奏,使得上班族并没有充足的时间亲自完成高标准的装修需求,从设计的个性化到施工监管的高要求,再到装饰材料的选择上,需要一家专业全面的装饰公司为其解决所有的问题。ZJ家装项目商业计划书主要是通过对当前家装市场的研究和分析,创立一家解决装修业主痛点的装饰公司,该装饰公司不仅包含设计和施工,还包含装修材料比价、选购等相关配套服务。ZJ公司的每个工程由设计师、采购专员、项目监理、工程质检、客服人员“五对一”模式为业主全方位服务,力求创造一个超高性价比,省钱、省时、省心、轻松愉快的装修过程。本文以ZJ装饰公司的家装项目为研究对象编写项目商业计划书,通过前期对项目科学调研,收集有效信息,然后结合市场、产品、营销、人员、制度、管理等各方面对即将开展的商业计划项目进行研究分析,运用课程中接触过的相关理论知识,运用案例、分析、文献研究法,对该项目的市场环境、市场细分、市场机会、产品定位、市场营销、管理团队和项目风险等要素进行深入分析。针对本文选定区域——广州,主要调研了广州消费者的需求情况,并根据需求情况划分市场,从而进一步确定本公司在广州市场的目标顾客,对其进行精准产品定位;寻找市场机会,对其进行精准营销;控制项目成本、增加差异化优势、降低项目风险、提升盈利能力;提高项目的可行性,为项目未来的经营管理、风险防范提供决策建议。该公司的经营模式如下:业务人员对营销进行负责,而设计师则对设计服务提供相应服务,施工项目则是由项目监理进行直接管理,公司对施工所需的辅材进行统一供给。ZJ装饰注重施工工程的质量、进度以及完善的售后服务,秉承“创立一个品牌、做好一项工程、服务一方业主、赢得一片市场”的经营理念,全程把控设计细节、装修预算、施工质量、现场管理、验收交底和饰后服务。本文研究结论主要有以下三点:（1）在未来的发展进程中,家装公司的发展潜力巨大;（2）本文确定了ZJ公司的商业模式、目标市场和营销战略,为ZJ公司项目落地提供了有力的理论依据;（3）ZJ装饰项目的经营模式是可以被市场所认可,项目计划具有可行性也可以得到相应的市场回报。
刘鸣[3]（2020）在《M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究》文中进行了进一步梳理为科学管理各项业务工作,货币总局、分局利用组织管理理论,按照科层制划分内部组织,设置了相应岗位职责及领导指挥链,然而对于基建类这项非常规且高风险的工作,只出台了一个管理办法,没对其组织管理能力进行综合评价,不利于促进组织职能和管理科学开展。加之近年来,货币局各分支机构面临办公用房及业务库房修建时间较早,投入运行时间较长,设备老化,与现行业务不匹配,存在一定的安全隐患。为解决此类问题,货币局系统也陆续开展大型修缮工程。虽然总局专门制定基本建设管理办法对项目决策、实施、财务以及风险监督进行了赋权分责,上级部门通过派驻工作组抽查项目管理能力,竣工后也派驻内审工作组对整个组织管理能力进行综合评价。但是在“重立项、重投资、轻管理、追问责”的工作理念下,仅靠项目实施完毕后翻阅资料、召集人员谈话,给出评语式的主观定性评价报告的方法,不利于工程精细化、标准化管理,不利于企业组织管理。通过查阅文献文件,利用指标达标评分手段,构建覆盖整个修缮项目过程的量化评分体系。现实意义:一是通过边做边打分的方法,及时找准问题,有助于改变事后评价及事后监督的模式。二是有利于激励项目所在单位组织管理水平的提高,提升有限资源的配置效率。三是有利于业务后进机构找到工作的突破点。为切实了解本单位基建类组织管理水平,本文主要以M市货币分局大型修缮项目为例,构建覆盖全过程的绩效评价体系,以绩效指标为落脚点。综合运用管理学原理、战略管理、绩效评价及运筹学、模糊综合评价等相关理论,利用项目的建设标准、绩效评价报告、初步设计文件、审计答复文件以及文献研究,参照《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预[2013]53号）的模式,将大型修缮项目全过程融入到评价指标体系当中。开发出具有量化目标的末端评价指标,准确判断其是“定性”还是“定量”指标。并尽量对定性指标往可以量化的近似指标上靠。对于无法量化,将按其影响程度进行“降低档次进行评价”或是“一票否决”的方法进行处理。并将评价指标制作成调查问卷,给工程参与的“五方责任主体”以及政府相关部门按照重要程度进行打分。为删除冗余低效的指标,使用隶属度函数、以及平均值等统计方法,筛除平均分均低于上述函数的指标,形成最终评价指标。为保证评价指标可以形成量化分级的评价体系。邀请参与基建理论以及实践较长、经验丰富的专家使用层次分析法（AHP）进行打分,以此计算层次单排序、总排序,并按照排序分配百分制分值,形成按照分数段划分绩效的方法。为验证模型是否实用,可使用文中M市货币分局经历的大型修缮项目各阶段形成的工程管理档案、上级检查辅导及审计评价,竣工决算验证模型效果,将每一阶段运行情况对应指标目标打分,得出一个具体的得分和等次,检验模型实用性及合理性。为检测模型是否具有普遍适用性,再找了一个省内货币分局类似修缮项目,对照上级局给出的评语,地方政府住建消防部门检查情况对照标准进行评判,若吻合度较高,说明评价模型适用性较强,具有向上级部门推广普及的价值。通过论文的研究,尝试着构建一个比较完善、科学合理的,可以应用于货币局地市县分支机构大型修缮项目绩效评价和组织管理能力评估体系,所得结论可对传统评价进行如下优化:一是可以改变评价手段不合理,秋后算账式的组织绩效评价模式。将过去对基建项目的检查评价由事后找问题,前移至项目开展的各个阶段,避免评价材料造假,及时鉴别法律风险,避免资金财产的损失;二是构建了较为完善的测评体系和合理的测评依据,以项目“投入→过程→产出→效果”四个阶段,构建覆盖整个项目组织管理全过程的量化评价体系,按照工程实施情况,按照进度对项目进行赋分,改变了传统“评语式”“印象式”主观判别方法,减少评价主体价值取向对评价结果的影响;三是有利于组织管理人才开发与储备,提升组织管理水平,通过留下可供借鉴的操作模式以及标准化流程,让新人尽快进入角色,成为基建项目的行家里手,也为审计人员厘清大型修缮项目组织管理的来龙去脉,便于其开展过程履职审计;四是使稀缺的资金和有限的资源得到合理配置。因上级部门年度可分配工程预算有限,可通过对项目前期工作进行评判,结合单位组织管理能力,按照轻重缓急原则有序组织好大型修缮项目的申报,使每一笔钱用在刀刃上。同时也通过治理项目管理薄弱环节,提升组织管理能力。
李文强[4]（2019）在《西南边远地区大型基础设施项目建设环境保护管控研究》文中研究说明当前核心城市群基础设施建设已趋于完善,西南边远地区的基础设施建设还远远达不到需求,基于“一带一路”以及乡村振兴战略等背景下,该地区的基础设施建设将进入一个全面发展期,一些大型或超大型的基础设施建设项目将在这些区域逐步落地实施。国家对环境保护的重视度越来越高,环保战略的逐步推进,生态文明建设早已摒弃以往“先发展,后治理”、“先污染,后防治”等落后的实践,而是进入了“绿水青山就是金山银山”,“要发展更要蓝天”等发展理念。但西南边远地区因为长期经济落后,地理位置偏远,工业发展较为缓慢,人口密度较小等原因,生态环境污染的影响还不明显,环保能力还在进一步建设中,尤其针对大型基础设施建设项目可能对环境造成的影响以及管控的能力上,难以满足当前形势发展的需要。基于上述背景,本课题在查阅总结相关文献的基础上,结合西南边远地区的生态环境特点,以及生态环境保护的发展趋势,重点研究分析西南边远地区针对大型基础设施建设项目的管控体系、管控手段、管控效果,同时结合大型基础设施建设项目可能对环境造成的主要影响,再反向研究建设、施工企业针对大型基础设施建设项目过程中的主要控制手段、方法,综合发现西南边远地区在对大型基础设施建设项目环境管控的中,在重视程度、组织体系、同企业的联动情况、管控手段、利用新思路新技术等方面还存在问题或盲点。最后,结合前述研究发现的问题,提出了建立联合管控体系,大型基础设施项目建设环境保护全周期、一体化、流程化的管控思路,基础设施项目环保控制与自然、社会资源利用结合的设想,基于信息化的线性大型基础设施建设项目智慧管控平台建设等创新型的在体系建设、措施落地、管控资源整合、信息化管理等方面的解决方案,以促进西南边远地区更好的做好大型基础设施建设项目的环境保护控制,有效发挥全社会资源防控,更有效防范环境污染事件的发生,促进西南地区生态环境逐步向好。
陈洁燕[5]（2019）在《A教育投资项目内部控制优化研究》文中研究指明当前,中国农村仍然存在义务教育发展不充分不平衡问题。改进和提升贫困地区义务教育,成为新时代执政党推进中国特色社会主义建设的重要议题,A教育投资项目应运而生。与其他政府投资项目“省级统筹、以县为主、试点先行、整体推进”的执行思路相类似,A教育投资项目旨在推进贫困地区义务教育水平提升,由中央统一部署、省市统筹、县区落实。然而,这一项目的实施效果未能完全实现政策目标,以广东省A教育投资项目实施为例,政策执行与政策结果出现严重偏差,表现为项目支出缓慢、资金闲置、成效虚报等情况。因此,如何加强政府投资项目管理,提高资金的使用效率,提高项目投资成效,成为政府投资项目关注的焦点。在项目实施过程中内部控制是项目实施中自我调节、自我约束内在机制,内部控制始终贯穿在整个项目实施的各个环节,是项目管理工作重要组成部分,是项目能够顺利、稳健、持续发展强有力的保障。A教育投资项目作为针对改善农村义务教育基本办学条件的大型政府教育投资项目,A教育投资项目惠及全国23个省份,各个省份内部运转过程中涉及多个层级机关行政单位,其项目内部控制更为繁杂。加强项目科学化精细化管理,着力提高资金使用绩效,在项目的实施中显得愈加重要。但同时也对政府教育投资项目的内部控制工作提出了更高的要求,是推动项目健康实施的重要抓手。因此,内部控制工作水平的高低对政府教育投资项目,甚至是政府投资项目的发展也日渐起到至关重要的作用。本研究基于上述的背景,以广东省A教育投资项目为例,在立足于广东省该项目实际实施情况的基础上,从公共项目内部控制的角度分析这一项目执行过程的实施现状,指出项目运行过程中内部控制管理上所存在的问题及其原因。同时,结合内部控制理论研究和A教育投资项目内部资料以及在日常项目实际管理工作中所遇到问题总结,理论联系实际,针对性为其提出改进方法,提出优化该项目内部控制的对策。本文的主要框架如下:首先,本文对A教育投资项目背景以及特点进行了分析,针对公共投资项目的特殊性结合相关内部控制理论,阐述了A教育投资项目内部控制在制度建设、管理体制、运行机制这三个方面的现状。其次,本文通过对A教育投资项目内部控制进行剖析,结合本人在参与项目管理过程对项目运行的观察总结以及对项目有关管理者的访谈,总结得出A教育投资项目在内部控制上主要存在项目制度建设滞后、缺乏衔接性、缺乏精细性,管理体制上责权分配不清晰、资金管理体制相对落后、人员配置不合理;项目监控机制不健全、信息沟通不顺畅、责权评判机制不完善等问题。通过深入研究分析得出问题形成的主要原因是项目执行过程中内部控制思想认识不到位、内部控制设计缺乏前瞻性、缺乏健全的激励体系。最后,针对目前项目运行中存在的问题进行深入剖析指出该类教育投资项目内部控制优化的目标、原则和思路,A教育投资项目的内部控制优化应该侧重考虑完善项目制度建设营造良好内部控制环境,改善管理体制以推进控制活动的落实,健全项目运行机制提升内部控制效能的对策。本文通过研究分析,为A教育投资项目提供完善项目内部控制制度建设、管理体制、运行机制的路径及方法;转变项目监督管理的思路,使之能较好地满足A教育投资项目的内部控制需要,并充分发挥内部控制的功能和作用,也为其他类似的教育投资项目发现和完善内部控制中的薄弱环节提供参考,为政府教育类项目投资提高项目内部控制效率提供借鉴,从而使得教育项目的投资建设能更高效落到实处,财政资金的使用确实有效惠及到每一个学生。
黄聪[6]（2019）在《西藏昌都卡若区电信普遍服务工程进度管理研究》文中认为为了缩小城乡数字鸿沟,根据工信部和财政部的要求对偏远农村实施电信普遍服务工程。西藏自治区作为电信普遍服务工程试点省份之一,实施电信普遍服务工程是落实党中央、国务院的决策部署,是加快农村基础设施建设、缩小城乡“数字鸿沟”的迫切需要,是“坚持共享发展,着力增进人民福祉”的重要举措,也是国家推动公共服务均等化、统筹区域经济协调发展、助力贫困地区精准扶贫工作的重要抓手。为了达到以上目标,做好电信普遍服务工程管理非常重要。为了对西藏电信普遍服务工程进行研究,本文从项目管理的定义、项目管理的内容及项目管理的发展历程进行论述,同时从项目的组织与管理、项目进度管理等方面对项目管理专业知识进行了阐述,尤其是从工程进度管理的概念与目标、工程进度管理原理、工程进度管理方法、工程进度管理影响的主要因素、工程进度计划的编制、工程进度计划的执行与控制、工程进度管理与其他管理间的关系等方面进行了详细叙述,工程管理中进度管理、成本管理、质量管理是三大要素,也是三大目标,项目进度管理的好坏将直接影响工程的质量管理和成本管理,也直接影响项目目标是否达成。西藏昌都市卡若区电信普遍服务工程具有投资规模大、建设点位分散、实施范围广、项目参建人员繁杂,工程协调事宜繁多等特点,如何在控制成本的前提下保质保量做好该工程的进度管理显得尤为重要。本文通过对该实际案例进行研究,查找该工程在建设过程中影响其工程进度管理的主要主观和客观因素,并对这些因素进行了详细分析,运用掌握的项目管理基本理论和知识,利用横道图和WBS项目分解等工程管理工具,采用定性与定量相结合的方法,针对这些影响工程进度的因素一一找到解决措施,使得该工程提前保质保量完工。最后本文总结了影响该工程进度管理的主要因素和采取的解决措施,并形成了相关结论。本文通过对实际案例的分析和论述,取得了一些电信普遍服务工程实际工程管理经验,这些工程管理经验值得后期借鉴,也同时为今后电信普遍服务工程项目的顺利开展提供了实际参考。
谢德富[7]（2018）在《中国人在阿尔及利亚的跨文化适应 ——碰撞、融合、超越》文中提出本论文通过分析中国人在阿尔及利亚的跨文化适应状况,探讨中国文化与阿尔及利亚文化的相容性问题。我们在研究了国内外相关文献,分析了现场调研获得的第一手材料后,把论文的内容分为五部分:阿尔及利亚的宗教、语言,中国人的生活适应（一般适应）、工作适应、人际交往适应。宗教方面,中国人主要采取了超越的适应模式。这主要有两个原因:第一,伊斯兰教的教义与中国传统文化之间存在的巨大差异短时间内难以消除——信仰方面无神论与有神论、祖先崇拜与敬主唯一的差异,世界观方面进化论与神创论的差异,人生观方面现世报与来世报、重物质追求与重精神追求的差异;第二,阿尔及利亚的伊斯兰教趋向回归传统,而且传播范围越来越广,影响越来越深入,这给中国人的跨文化适应增添了难度。具体表现是,一方面,中国人很少主动入教,基本不参与当地的宗教生活,另一方面中国人尊重当地人的宗教活动,比如,中资企业对中国员工采取了劝导、隔离措施以避免冲突,为当地穆斯林参加宗教活动提供便利,中国人个人通过多种途径积极主动地了解阿尔及利亚的宗教,并通过自我克制实现与当地社会的和谐相处,因此他们与当地民众间由于宗教导致的冲突越来越少。通过摆脱自身的狭隘性,中国人适应了当地的宗教环境。语言方面,中国人主要采取了融合的适应模式。中国人在学习当地语言方面具有普遍性、灵活性、浅层性的特点,他们与当地人的交流主要是通过简单的口头语言和丰富的非语言进行,更深入的交流主要仰赖专职翻译。因此,中国人的语言适应呈现出浅层性、间接性的特点。但是,过于依赖专职翻译存在诸多局限性,比如语言和文化具有不可译性,间接适应会导致刻板印象的产生,更主要地,对翻译的依赖导致了中国人难以将语言适应的压力转化为深入学习当地语言的动力。此外,“过客心态”也使中国人不愿意深入学习当地的语言文化,中国人对当地文化的适应也因此具有了间接性和浅层性的特点。生活方面,中国人采取了碰撞的适应模式,并趋向超越的适应模式。在饮食文化方面,中阿间存在着巨大的差异,特别是在食材挑选标准方面,让中国人无法适应,他们坚持了自己的饮食习惯,并通过隔离的办法减少冲突的发生;在居住空间方面,通过围墙把中国人和当地人隔开;业余活动方面,中国人主要是呆在家里（生活基地）,较少外出,过着几乎是与世隔绝的生活;出行方面,中国人职住一体减少了外出的需要,出行则以自驾车为主,也减少了与当地社会直接接触的机会。因此,中国人在生活方面表现出明显的封闭性,这既与中国文化有关,比如中资企业就是中国传统家庭的延伸;也与中国人对阿尔及利亚社会安全环境的认知有关。中国人通过自我封闭,把碰撞适应模式转变为超越适应模式,从而减少了与当地文化的冲突。工作方面,中国人采取了融合的适应模式。他们遵守当地的法律法规;为当地社会创造效益,解决当地的就业问题,通过各种形式的培训提高当地员工的劳动技能;在工作中能够根据当地的文化作出相应的调整,比如在聘用东道国员工方面优先聘用文化理念相近的而不是工作能力强的员工,聘用年长者做管理人员,按照当地文化特点提供更多的后勤服务,降低工作要求,降低奖励的门槛,宽容对待犯了错误的员工。但是也存在一些问题,比如,中国人普遍认为当地工人“工作效率不高流动性高,敬业精神不强维权意识强”;在大量聘用当地工人的背景下似乎难以保持中资企业的竞争优势;难以找到调动当地员工积极性的金钥匙。因此,中国人对当地文化的了解不够深入,在工作方面的融合适应也呈现出浅层性的特点。中国人与阿尔及利亚社会的人际交往方面,三种适应模式都比较明显。中阿民众之间的冲突呈现了产生、发展、加剧、缓解、常态化的变化过程:刚开始,中国人表现出超越的跨文化适应模式;随着接触的增加,负面刻板印象产生,一系列冲突事件随之发生,中国人采取了碰撞的跨文化适应模式;冲突之后双方都进行了反思,做出调整,关系趋缓,中国人采取了融合或者超越的跨文化适应模式。但是,由于利益冲突具有复杂性,多层次性,难以克服性,碰撞的跨文化适应模式仍将长期存在,因此三种适应模式并存。经过分析,我们有如下发现:第一,中国人在阿尔及利亚的跨文化适应跟Oberg的跨文化适应四阶段论是一致的,存在蜜月期、危机期、恢复期、适应期;第二,中国人在阿尔及利亚的跨文化适应具有间接性的特点,对当地文化的了解并非主要通过自身的直接体验得来,而是严重依赖翻译;第三,中国人在阿尔及利亚的跨文化适应具有浅层性的特点,跨文化适应的压力没有能够转化为学习当地语言文化的动力,翻译起到了泄压的作用;第四,企业在中国人的跨文化适应中的作用不容忽视,中资企业就是中国传统家庭的延伸,对员工的跨文化行为进行了约束;第五,利益冲突是中国人在阿尔及利亚跨文化适应的最大挑战,它具有复杂性、多层次性、难以克服性的特点,因此,减少冲突,增加共性,与当地社会建立多层次的利益共同体,是中国人在当地长期发展的根本保证。根据以上发现,我们针对如何增加中国人与当地谁社会的直接接触提出了一些建议。总之,中国人能够灵活应对阿尔及利亚多样性的文化,在文化冲突不断的背景下,努力实现文化融合,如果无法融合则采取超越的跨文化适应模式,较好地适应了阿尔及利亚的文化。中国人跨文化适应的成功,得益于中国的传统文化:内敛克制应对冲突,入乡随俗争取融合,与人为善实现超越。我们认为,中国文化与阿尔及利亚文化能够相容,两者能够实现“美美与共”。
连超,林华[8]（2017）在《高速公路工程质量监理控制要点》文中认为结合近年来在高速公路项目中的监理经验,阐述了如何提高工程质量监理控制要点。首先介绍了高速公路施工监理的现状及重要性,然后提出如何有效对施工进度进行控制,最后对如何提高质量监理措施提出了相关意见,望能为相关工作提供借鉴。
王春利[9]（2016）在《当前农机监理工作现状及对策分析》文中指出新形势下的农机监理工作面临着诸多问题:（1）监理工作量大、工作范围广;（2）农机业主不配合工作,对监理造成外部压力;（3）监理管理体系不健全,技术装备不足。为转变当前监理工作现状,必须要采有针对性措施:（1）建设农机执法队伍,转变传统工作方法;（2）加强监理工作宣传,争取农机业主的配合;（3）抓好安全技术工作,保证农机设备保养的有效性。
刘庆红[10]（2016）在《农机事故特点及创新安全监理途径研究》文中研究表明文章在分析当前农机安全事故特点的基础上,就农机安全监理工作所面临的形势,有针对性地提出了创新农机安全监理工作对策。
二、浅谈在边远地区如何做好监理工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈在边远地区如何做好监理工作（论文提纲范文）
（1）陇南市武都区政府投资教育项目质量管理问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 主要创新点 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 政府投资项目概念界定 |
| 2.1.1 政府投资项目的含义 |
| 2.1.2 政府投资项目的特点 |
| 2.1.3 政府投资项目的管理历程 |
| 2.2 工程质量管理的内涵 |
| 2.2.1 工程质量管理的定义、特性、风险 |
| 2.2.2 工程质量管理体系 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 全面质量管理理论 |
| 2.3.2 全过程工程咨询理论 |
| 第三章 武都区政府投资教育项目管理及实施现状 |
| 3.1 武都区政府投资教育项目管理体制和流程 |
| 3.1.1 武都区教育局统建模式 |
| 3.1.2 武都区政府投资项目代建办公室代建模式 |
| 3.2 武都区政府投资教育项目实施情况 |
| 第四章 武都区政府投资教育项目质量管理问题分析 |
| 4.1 武都区政府投资教育项目质量形成阶段 |
| 4.2 武都区政府投资教育项目质量影响因素分析 |
| 4.3 武都区政府投资教育项目质量问题的特点 |
| 第五章 武都区政府投资教育项目质量管理对策 |
| 5.1 武都区政府投资教育项目质量管理原则 |
| 5.2 武都区政府投资教育项目质量形成阶段的管理对策 |
| 5.2.1 项目前期研究阶段 |
| 5.2.2 项目决策阶段 |
| 5.2.3 项目勘察设计阶段 |
| 5.2.4 项目施工阶段 |
| 5.2.5 项目验收及交付使用阶段 |
| 5.3 影响武都区政府投资教育项目质量因素的管理对策 |
| 5.3.1 重视项目管理人员的引进和培训 |
| 5.3.2 严格落实政府部门对工程质量的监管与保障机制 |
| 5.3.3 建立项目全生命周期的质量监管机制 |
| 5.3.4 建立工程质量信息传递保障机制 |
| 5.3.5 落实建筑工程质量责任追溯机制 |
| 5.3.6 尝试创新项目管理模式 |
| 第六章 成功案例 |
| 6.1 “全面改薄”项目介绍 |
| 6.1.1 武都区“全面改薄”项目规划任务 |
| 6.1.2 武都区“全面改薄”项目实施成效 |
| 6.2 武都区东江中心小学综合教学楼全面改薄工程 |
| 6.2.1 工程概况 |
| 6.2.2 全过程工程咨询模式管理项目 |
| 6.2.3 全面质量管理理论指导施工 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（2）ZJ家装项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国内家装市场 |
| 1.1.2 国内房产市场 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 调查研究法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 第二章 ZJ项目概况 |
| 2.1 项目背景 |
| 2.2 产品及服务 |
| 2.2.1 家装产品 |
| 2.2.2 服务流程 |
| 2.3 商业模式 |
| 2.3.1 “我家我设计” |
| 2.3.2 “超级智慧家” |
| 2.3.3 主辅材F2C直采直供模式 |
| 2.3.4 云监工 |
| 2.3.5 “五对一”服务模式 |
| 2.4 核心竞争力 |
| 2.4.1 拥有自己的施工团队 |
| 2.4.2 灵活的产品与服务 |
| 2.4.3 具象化展示 |
| 2.4.4 家居一站式服务 |
| 2.4.5 增项控制在5%以内 |
| 2.4.6 施工过程全程监控 |
| 2.5 经营目标 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 市场分析 |
| 3.1 家装行业发展现状分析 |
| 3.1.1 家装企业数量多 |
| 3.1.2 家装企业规模小 |
| 3.1.3 专业化程度低 |
| 3.1.4 家装市场不规范 |
| 3.1.5 技术开发滞后 |
| 3.2 ZJ装饰的SWOT分析 |
| 3.2.1 外部环境的机会与威胁 |
| 3.2.2 ZJ家装项目的优势与劣势 |
| 3.3 波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商议价能力 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 |
| 3.3.3 替代品的威胁 |
| 3.3.4 业主议价能力 |
| 3.3.5 同业竞争程度分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 目标市场及市场定位 |
| 4.1 市场需求和细分市场 |
| 4.1.1 市场需求 |
| 4.1.2 市场细分 |
| 4.2 定位分析 |
| 4.2.1 市场定位 |
| 4.2.2 产品定位 |
| 4.2.3 客户定位 |
| 4.3 品牌塑造 |
| 4.3.1 品牌的来源与内涵 |
| 4.3.2 品牌塑造的重要性 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 项目运营及营销策略 |
| 5.1 项目组织结构 |
| 5.2 管理制度及劳动合同 |
| 5.3 薪资、福利方案 |
| 5.3.1 设计部薪酬机制 |
| 5.3.2 设计部考核机制 |
| 5.3.3 工程部薪酬机制 |
| 5.4 股权分配和分红机制 |
| 5.5 营销策略的制定 |
| 5.5.1 广告和促销策略 |
| 5.5.2 销售激励政策 |
| 5.5.3 产品定价策略 |
| 5.5.4 服务营销策略 |
| 5.6 营销渠道 |
| 5.6.1 网络推广 |
| 5.6.2 材料商联盟 |
| 5.6.3 线下推广 |
| 5.6.4 业主介绍 |
| 5.7 销售目标 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 账务分析 |
| 6.1 财务分析说明 |
| 6.1.1 资金来源 |
| 6.1.2 资金使用计划 |
| 6.1.3 投资退出机制 |
| 6.2 财务数据预测 |
| 6.2.1 项目收入预测 |
| 6.2.2 项目支出预测 |
| 6.2.3 项目利润预测 |
| 6.2.4 项目现金流预测 |
| 6.3 项目投资分析 |
| 6.3.1 净现值及投资回收期 |
| 6.3.2 内部收益率 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 风险及控制 |
| 7.1 风险定性分析 |
| 7.1.1 成本控制风险 |
| 7.1.2 竞争风险 |
| 7.1.3 管理风险 |
| 7.1.4 政策风险 |
| 7.1.5 财务风险 |
| 7.2 风险的防范及控制 |
| 7.2.1 成本风险对策 |
| 7.2.2 竞争风险对策 |
| 7.2.3 管理风险对策 |
| 7.2.4 政策风险对策 |
| 7.2.5 账务风险对策 |
| 7.3 本章小结 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 |
| 一、研究背景 |
| 二、评价问题的提出 |
| 第二节 研究的意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、现实意义 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究的内容 |
| 二、研究的方法 |
| 第四节 采取的技术路线图 |
| 第五节 论文框架、创新及不足 |
| 一、论文框架 |
| 二、创新之处 |
| 三、不足之处 |
| 第二章 相关理论及文献研究综述 |
| 第一节 组织管理基本原理 |
| 一、组织管理理论 |
| 二、组织管理在建设工程领域的运用 |
| 第二节 项目管理、质量管理理论综述 |
| 一、项目管理理论 |
| 二、项目评价理论 |
| 三、质量管理理论 |
| 第三节 绩效评价文献及研究综述 |
| 一、绩效评价方法的演进 |
| 二、绩效评价方法 |
| 三、绩效评价指标理论 |
| 四、现行评价体系 |
| 第三章 M市货币分局营业办公用房大型修缮项目背景介绍 |
| 第一节 M市货币分局基本情况介绍 |
| 一、M市基本情况概述 |
| 二、M市货币分局情况 |
| 第二节 营业办公用房大型修缮项目的组织管理构架 |
| 一、本级组织管理构架 |
| 二、省局基建组织管理构架 |
| 第三节 M市货币分局大型修缮项目的基本情况 |
| 一、机关营业用房修缮及技术业务用房改造 |
| 二、后续大型修缮项目规划情况 |
| 第四节 组织管理及绩效评价存在的问题 |
| 一、评价体系不完善 |
| 二、关注过程不全面 |
| 三、整体队伍专业能力偏弱 |
| 四、未建立科学规范的评价方法 |
| 第四章 大型修缮项目绩效评价体系的构建 |
| 第一节 项目组织管理绩效评价模型框架搭建 |
| 一、搭建框架背景 |
| 二、框架搭建实用方法例举 |
| 三、组织管理绩效评价框架的形成 |
| 第二节 项目组织管理能力绩效评价初始指标的建立 |
| 一、评价体系建立的原则 |
| 二、项目组织管理能力绩效评价指标体系的补充完善 |
| 第三节 组织管理能力绩效评价指标的筛查和甄别 |
| 一、发放调查问卷 |
| 二、进行效度信度统计分析 |
| 三、指标筛查和甄别 |
| 第四节 指标赋分与权重分配计算 |
| 一、层次分析法的基本原理 |
| 二、确定各维度及维度内指标权重 |
| 三、计算末端指标权重、指标赋分及综合等级划分 |
| 第五章 M市货币分局营业办公用房大型修缮项目实施效果评价 |
| 第一节 评价模型的运用 |
| 一、M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评分情况 |
| 二、F市货币分局办公大楼改造项目绩效评分情况 |
| 第二节 组织管理能力测评检验 |
| 一、M市货币分局营业办公用房大型修缮项目组织管理测评情况 |
| 二、F市货币分局办公大楼改造项目组织管理测评情况 |
| 第三节 组织管理优化建议 |
| 一、做好相关知识和情况的储备工作 |
| 二、充实项目管理办公室(基建办)人员配置 |
| 三、加强项目勘察设计及概算编制工作投入力度 |
| 四、加强工程质量管理 |
| 五、加强内外管理部门之间的沟通 |
| 六、将审计工作贯穿基建过程始终 |
| 七、加强工程完工后续管理 |
| 八、通过检查考评促进组织管理能力提升 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、研究的问题 |
| 二、研究的内容 |
| 三、主要的结论 |
| 第二节 不足和展望 |
| 一、研究不足之处 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| M市货币分局大型修缮项目绩效评价指标调查问卷 |
| 调查问卷正文 |
| 致谢 |
| 在读期间完成的科研成果目录 |
（4）西南边远地区大型基础设施项目建设环境保护管控研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 理论及文献综述 |
| 1.2.1 国外综述 |
| 1.2.2 国内综述 |
| 1.2.3 综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献分析 |
| 1.3.2 案例分析法 |
| 1.3.3 实地查勘 |
| 1.3.4 对比研究 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 相关对象定义及政策形势 |
| 2.1 名词定义 |
| 2.1.1 西南边远地区 |
| 2.1.2 大型基础设施建设项目 |
| 2.1.3 大型基础设施建设项目环境保护 |
| 2.2 西南边远地区大型基础设施项目建设环境保护政策及形势 |
| 2.2.1 国内环保的总体形势及政策 |
| 2.2.2 西南边远地区环保的总体情况及区域环境特点 |
| 2.2.3 西南边远地区环境保护主要法律法规、规章制度情况 |
| 2.2.4 西南区域基础设施建设总体情况及态势 |
| 3 西南边远地区大型基础设施建设项目环境保护管控情况 |
| 3.1 区域内大型基础设施项目环境保护管控情况现状 |
| 3.1.1 管控体系 |
| 3.1.2 主要管控程序、手段 |
| 3.1.3 大型基础设施建设项目重点管控事项 |
| 3.1.4 对大型基础设施建设项目环境保护管控专项治理情况 |
| 3.2 管控效果 |
| 3.2.1 预设防范措施发挥效果 |
| 3.2.2 监督作用发挥效果 |
| 3.2.3 管控盲点 |
| 3.2.4 发现问题的整治效果 |
| 3.2.5 环境保护部门与建设企业的联动情况及企业的环保管控情况 |
| 3.2.6 管控创新尝试及效果 |
| 4 西南边远地区大型基础设施项目建设环境保护管控存在的主要问题 |
| 4.1 对大型基础设施建设项目可能造成环境影响的重视程度还需提升 |
| 4.1.1 对项目建设产生的环保风险预判不足 |
| 4.1.2 环境保护与经济建设的平衡协调度认识不足 |
| 4.1.3 对区域生态特点的重视度不足 |
| 4.2 针对建设项目环境保护管控的管理体系不健全 |
| 4.2.1 存在管控漏面的情况 |
| 4.2.2 存在管理断链 |
| 4.2.3 存在流程不合理现象 |
| 4.3 管控手段有限 |
| 4.4 政府环保部门与建设企业的衔接不足 |
| 4.4.1 工作联动机制不完善 |
| 4.4.2 工作沟通不到位 |
| 4.5 管理人员能力参差不齐 |
| 4.5.1 行业主管部门 |
| 4.5.2 第三方咨询机构 |
| 4.6 利用新技术、新理念管控创新性不够 |
| 5 管控建议 |
| 5.1 全面提升针对西南边远地区大型基础设施建设项目环境保护的管控意识 |
| 5.1.1 充分认识西南地区生态特征 |
| 5.1.2 充分认识大型基础设施建设项目可能对环境造成的破坏性 |
| 5.1.3 建立起长效的管控意识 |
| 5.2 全周期管控的一体化、流程化建设 |
| 5.2.1 建立各建设阶段全流程的管控机制 |
| 5.2.2 全面梳理管控责任、考核体系 |
| 5.2.3 梳理形成科学化的管控流程 |
| 5.3 边远地区大型基础设施项目环境保护的防控要点及措施 |
| 5.4 联合管控体系模式的完善 |
| 5.4.1 建立环境协同保护机制 |
| 5.4.2 激励企业参与 |
| 5.5 有效发挥社会资源防控 |
| 5.5.1 用好民众监督资源 |
| 5.5.2 加强环境保护宣传 |
| 5.6 大型基础设施项目环保控制与地域资源利用结合的设想 |
| 5.6.1 结合推进的总体思路 |
| 5.6.2 与特殊自然资源结合的设想 |
| 5.6.3 与人文资源利用结合的设想 |
| 5.7 基于信息化的线性大型基础设施建设项目智慧管控平台建设 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 访谈知情同意书 |
| B 知情同意签字页 |
| C 访谈调查提纲(西南边远地区建设企业版) |
| D 访谈调查提纲(西南边远地区政府监管人员版) |
| E 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（5）A教育投资项目内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 内部控制的概念 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国外研究综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 项目内部控制分析框架 |
| 2.1 COSO内部控制整合框架 |
| 2.2 公共项目内部控制分析框架 |
| 2.3 本研究分析框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A教育投资项目内部控制基本情况 |
| 3.1 A教育投资项目的基本情况 |
| 3.2 A教育投资项目的内部控制现状 |
| 3.2.1 项目制度建设 |
| 3.2.2 项目管理体制 |
| 3.2.3 项目运行机制 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 A教育投资项目内部控制存在的主要问题及原因分析 |
| 4.1 A教育投资项目内部控制存在的主要问题 |
| 4.1.1 项目内部控制制度建设不完善 |
| 4.1.2 项目内部控制管理体制不完善 |
| 4.1.3 项目内部控制运行机制不健全 |
| 4.2 A教育投资项目内部控制存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 对内部控制思想认识不到位 |
| 4.2.2 内部控制设计缺乏前瞻性 |
| 4.2.3 内部控制的激励体系不健全 |
| 第五章 A教育投资项目内部控制的优化对策 |
| 5.1 A教育投资项目内部控制体系优化的目标 |
| 5.2 A教育投资项目内部控制优化原则 |
| 5.2.1 合规合法性原则 |
| 5.2.2 内部制衡原则 |
| 5.2.3 适应性原则 |
| 5.2.4 重要性原则 |
| 5.2.5 成本绩效原则 |
| 5.3 A教育投资项目内部控制优化设计的总体思路 |
| 5.4 A教育投资项目内部控制优化措施 |
| 5.4.1 完善制度建设,营造好的内部控制环境 |
| 5.4.2 改善管理体制,推进控制活动的落实 |
| 5.4.3 健全运行机制,提升内部控制工作效能 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 重点访谈提纲 |
| 附录2 访谈名单 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）西藏昌都卡若区电信普遍服务工程进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 第二章 工程管理相关理论及方法 |
| 2.1 工程项目管理 |
| 2.1.1 项目的定义 |
| 2.1.2 项目管理的内容 |
| 2.2 项目管理国内外发展历程 |
| 2.2.1 国外发展历程 |
| 2.2.2 国内发展历程 |
| 2.2.3 项目管理发展趋势 |
| 2.3 工程项目的组织与管理 |
| 2.3.1 工程项目的组织 |
| 2.3.2 工程项目的采购模式 |
| 2.4 工程进度管理与控制 |
| 2.4.1 工程进度管理原理 |
| 2.4.2 工程进度管理方法 |
| 2.4.3 工程进度计划的编制 |
| 2.4.4 工程进度计划的执行和控制 |
| 第三章 昌都市卡若区电信普遍服务工程概述 |
| 3.1 工程建设背景分析 |
| 3.1.1 工程建设背景 |
| 3.1.2 工程建设需求 |
| 3.1.3 现网资源情况 |
| 3.2 工程建设需求分析 |
| 3.2.1 工期紧任务重 |
| 3.2.2 工程建设方案及规模不明确 |
| 3.2.3 网络资源不足投资有限 |
| 3.2.4 建设范围广且难度高 |
| 第四章 昌都市卡若区电信普遍服务工程进度影响分析 |
| 4.1 工程进度总体情况 |
| 4.2 工程进度管理影响因素分析 |
| 4.2.1 客观因素 |
| 4.2.2 人员及资金因素 |
| 4.2.3 项目管理因素 |
| 第五章 昌都市卡若区电信普遍服务工程进度影响对策 |
| 5.1 设置弹性时间以减小客观因素的影响 |
| 5.2 强化组织管理以做好项目前期准备工作 |
| 5.3 优化流程以提高建设效率 |
| 5.3.1 服务类采购并行以缩短采购周期 |
| 5.3.2 部分采购工作外包以加快采购进度 |
| 5.3.3 部分施工工作外包以加快建设进度 |
| 5.3.4 开展交叉作业以缩短施工周期 |
| 5.3.5 加强对施工管理以减少设计变更 |
| 5.4 调整进度计划并严控工程进度 |
| 5.5 项目建设保障措施 |
| 5.6 项目建设成果 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）中国人在阿尔及利亚的跨文化适应 ——碰撞、融合、超越（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Résumé |
| Abstract |
| 前言 |
| 0.1 问题的提出 |
| 0.2 跨文化适应理论文献回顾 |
| 0.3 中国人在阿尔及利亚跨文化适应的文献回顾 |
| 0.4 核心概念 |
| 0.5 研究设计 |
| 第一章 宗教适应 |
| 1.1 伊斯兰经典解读 |
| 1.1.1 《古兰经》中的上帝与魔鬼 |
| 1.1.2 伊斯兰教对经济活动的规定 |
| 1.1.3 伊斯兰教对饮食的规定 |
| 本节分析与讨论 |
| 1.2 伊斯兰教在阿尔及利亚 |
| 1.2.1 十年动乱前之伊斯兰教 |
| 1.2.2 十年动乱期间之伊斯兰教 |
| 1.2.3 十年动乱后之伊斯兰教 |
| 本节分析与讨论 |
| 1.3 中国人对伊斯兰教的认知 |
| 1.3.1 认知宗教的过程——斋月认知个案分析 |
| 1.3.2 对宗教影响力的认知 |
| 1.3.3 对宗教本质的认知 |
| 本节分析与讨论 |
| 1.4 中国人对伊斯兰教的行为适应 |
| 1.4.1 宗教冲突后的被动适应 |
| 1.4.2 对宗教的主动适应 |
| 1.4.3 伊斯兰背景下的中阿婚姻 |
| 本节分析与讨论 |
| 本章总结 |
| 第二章 语言适应 |
| 2.1 阿尔及利亚语言的多样性 |
| 2.1.1 阿拉伯语在阿尔及利亚 |
| 2.1.2 法语在阿尔及利亚 |
| 2.1.3 柏柏尔语在阿尔及利亚 |
| 2.1.4 英语在阿尔及利亚 |
| 2.1.5 中文在阿尔及利亚 |
| 本节分析与讨论 |
| 2.2 翻译 |
| 2.2.1 翻译人员的工作内容、类型、成长历程 |
| 2.2.2 不可或缺的翻译 |
| 2.2.3 翻译的局限 |
| 本节分析与讨论——兼评翻译功过 |
| 2.3 语言的习得 |
| 2.3.1 培训班学习 |
| 2.3.2 自学 |
| 2.3.3 用中学 |
| 本节分析与讨论 |
| 2.4 语言的使用 |
| 2.4.1 简单的语言交流 |
| 2.4.2 各说其语 |
| 2.4.3 无声的交流 |
| 本节分析与讨论 |
| 本章总结 |
| 第三章 生活适应 |
| 3.1 饮食衣着 |
| 3.1.1 阿尔及利亚餐饮文化 |
| 3.1.2 中国人在阿尔及利亚的餐饮文化适应 |
| 3.1.3 衣着适应 |
| 本节分析与讨论 |
| 3.2 室间适应 |
| 3.2.1 气候环境 |
| 3.2.2 职住空间 |
| 3.2.3 空间位置移动——交通方式适应 |
| 本节分析与讨论 |
| 3.3 业余生活 |
| 3.3.1 当地休闲文化认知 |
| 3.3.2 窝在家里 |
| 3.3.3 外出购物 |
| 3.3.4 外出活动 |
| 本节分析与讨论 |
| 本章总结 |
| 第四章 工作适应 |
| 4.1 对阿尔及利亚员工的认知 |
| 4.1.1 阿尔及利亚员工多样化的特点 |
| 4.1.2 流动性太大 |
| 4.1.3 敬业精神欠缺 |
| 4.1.4 维权意识较强 |
| 本节分析与讨论 |
| 4.2 当地员工的招聘与培训 |
| 4.2.1 当地用工法律环境认知 |
| 4.2.2 招聘的思路 |
| 4.2.3 招聘的途径与流程 |
| 4.2.4 培训 |
| 本节分析与讨论 |
| 4.3 当地员工管理与激励 |
| 4.3.1 当地员工的管理 |
| 4.3.2 当地员工的激励 |
| 本节分析与讨论 |
| 本章总结 |
| 第五章 人际交往适应 |
| 5.1 互助合作 |
| 5.1.1 中国媒体对阿尔及利亚的印象 |
| 5.1.2 中国人对阿尔及利亚人的印象 |
| 5.1.3 阿尔及利亚媒体中的中国人 |
| 5.1.4 阿尔及利亚人眼中的中国人 |
| 5.1.5 中阿之间的互助合作 |
| 本节分析与讨论 |
| 5.2 冲突 |
| 5.2.1 群体冲突事件回放 |
| 5.2.2 群体冲突事件原因分析 |
| 5.2.3 华人的反应 |
| 本节分析与讨论 |
| 5.3 社会管理 |
| 5.3.1 签证 |
| 5.3.2 进出海关 |
| 5.3.3 政府行政文化适应 |
| 本节分析与讨论 |
| 本章总结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一: 访谈提纲 |
| 附录二: 受访者名单 |
| 附录三: 访谈笔录(摘录) |
| 附录四: 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 |
| 致谢 |
（8）高速公路工程质量监理控制要点（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 高速公路施工监理的现状与重要性 |
| 1.1 公路工程质量监理的现状 |
| 1.2 高速公路工程质量监理的重要性 |
| 2 对高速公路的施工进度进行监控 |
| 2.1 施工进度监控原则 |
| 2.2 高速公路施工进度的监控方法 |
| 2.2.1 形象进度的监控方法 |
| 2.2.2 单项进度指标的监控 |
| 2.2.3 投资指标的监控方法 |
| 2.3 关键线路的监控方法 |
| 3 高速公路施工质量的监控措施 |
| 3.1 建立严格规范的工程标准体系 |
| 3.2 做好施工材料质量控制 |
| 3.3 逐步完善工程监管机制 |
| 3.4 科学配制混凝土 |
| 3.5 严格评定工程质量 |
| 4 结语 |
四、浅谈在边远地区如何做好监理工作（论文参考文献）
- [1]陇南市武都区政府投资教育项目质量管理问题研究[D]. 袁京辰. 兰州大学, 2021(02)
- [2]ZJ家装项目商业计划书[D]. 吴爱华. 华南理工大学, 2020(05)
- [3]M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究[D]. 刘鸣. 云南财经大学, 2020(07)
- [4]西南边远地区大型基础设施项目建设环境保护管控研究[D]. 李文强. 重庆大学, 2019(05)
- [5]A教育投资项目内部控制优化研究[D]. 陈洁燕. 华南理工大学, 2019(02)
- [6]西藏昌都卡若区电信普遍服务工程进度管理研究[D]. 黄聪. 电子科技大学, 2019(01)
- [7]中国人在阿尔及利亚的跨文化适应 ——碰撞、融合、超越[D]. 谢德富. 武汉大学, 2018(06)
- [8]高速公路工程质量监理控制要点[J]. 连超,林华. 交通世界, 2017(18)
- [9]当前农机监理工作现状及对策分析[J]. 王春利. 中华少年, 2016(35)
- [10]农机事故特点及创新安全监理途径研究[J]. 刘庆红. 中国农业信息, 2016(14)
标签：内部控制论文; 建设工程项目管理论文; 项目管理流程论文; 项目管理理论论文; 项目分析论文;