货币资金管理的调研报告

货币资金管理的调研报告

问:如何加强财政资金监督管理的调研报告
  1. 答:(一)转变观念,提高认识,加强依法理财。
    (二)深化财政改革,完善专项资金有效管理机制。
    1、建立完善专项资金管理制度。
    2、建立完善有效管理的机制。
    (三)依法理财,严格预算法和各项专项资前掘金管理办法的执行。
    1.对专项资金分类管理,有效提高资金使用效率。将专项资金分为两类,第一类是重点专项,属入项目库专项,此类专项可统一开户,集中核算,要求严格做到专款专用,并进行全面的绩效跟踪问效。第二类为一般性专项,如工作经费等,可放宽列支范围,并入正常的基本账套核算。
    2、落实专项资金的综合预算。一是应将非税收入、***性基金、上级补助收入等资金均纳入综合预算,这样更有利于统筹安排财政性资金;二是安排预算时应考虑上年专项结余。分清发生年末专项结余的实际情况,按照有关财经法规,按程序报批后及时进行账务处理。
    3、控制人员支出增长过快势头,控制专项资金的使用范围。
    4、加快国库集中支付改革,转亮悔唤变专项资金管理的方式方法。
    (四)加强会敬凯计人员培训,规范会计核算,提高专项资金管理水平。
    (五)加强财政监督,强化专项资金监督检查。一是扩大财政资金支出的监督管理范围应包括预算内拨款、非税收入等。二是延伸监督单位的范围。不仅要包括有财政拨款的行政事业单位,还应包括有专项资金的人财物不独立的各类投资公司、技协、学会、培训中心等。三是坚持部门业务管理权、财政的资金管理权、人大审批监督权三权结合、协调,试行专项资金的绩效评价,加大专项资金的审计力度,完善***考核体制。四是结合国库集中支付改革,实行事前、事中、事后监督,把重心转到日常监督上来,实现全方位、多层次、多环节、多形式的监督。
问:浅谈企业如何做好资金管理工作
  1. 答:投资决策与计划,建立资金使用和分管的责任制,检查和监督资金的使用情况,考核资金的利用效果。管理的主要目的是:组织资金供应,保证生产经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率枣搭,节约资金;提出合理使用资金的建议和措施,促进生产、技术、经营管理水平的提高。
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  2. 答:资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进盯手洞行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,是财务管理的重要组成部分。
    资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。资金怎么管理呢?
    一、建立货币资金的预算制度:有利于加强货币资金管理,而且有利于对整个财务活动进行有效的组织。
    二、完善货币资金的内部控制制度:完善货币资薯灶金的同部控制制度,完善企业内部货币资金控制制度,建立健全监督制约机制。
    三、实行不相容的职务相互分离制度:理顺财务管理关系,建立职务分工控制制度,从组织机构设置上确保资凯枯金流通安全
    四、建立收入和支出环节的内部控制制度
    五、强化货币资金的保管和控制
    六、实行统一 财务管理 ,防范资金风险
问:中小企业货币资金内部控制研究目的和意义怎么写
  1. 答:按照《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的要求,设计和运行相应内部控制。加强事前和事中控制。对票据、现金、网银、印鉴加强实橘明激物监管,定期检查相关记录;及时与圆袜银行对账,建立预算制度,落实不相容岗位分离,建立《借款制度》、《费用报销制度》、《货币资金管理制度》槐宽,对于非经常性业务。由于资金活动涉及企业运行的各个方面(筹资、营运(采购、生产、销售等)、投资),所以只有建立内控体系,才能从根本上防范风险。
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