问：如何写pdca报告
- 答：PDCA报告可以从以下四步展开：
1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具羡哪圆体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Action)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
扩展资料
是美国专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称。
PDCA循环实施时，所策划的项目品质标准要合乎客户的要求，并保证在执行中能全员参与（机能别与部门管理）检讨缓告，兄塌检查时利用QC新旧七大手法来进行解析问题点。
PDCA是一个综合性循环，四个阶段，紧密相连，实际工作中还存在一定的交叉现象，往往是边计划边实施，边实施边检查，边检边总结及边调整计划。
参考资料： - 答：pdca
是针对一个具体的过程的。
报告就是按PDCA实施某一具体过程的情况总结。
一个过程
P阶段，就是策划，策划目标、措施、步骤、所需资源（人，财，物等）、检查手段和方法、分工等，策划的结果形成计划。
D阶段：实施，按计划实施，
C阶旅迟段：按策划的安排，在规定的时间和空间点，由规定的人按规定的方法进行检查。
A阶段：处置，如果检查结果符合既定的目标，则将策划过程标准野老化形成制度、规范等，以后类拆脊李似过程可以按此办理。如果与目标有差距，则分析原因，针对原因采取措施，（回到P阶段），修改计划，再循环。
因此 你报告的标题可以是
策划
实施
检查
改进
总结（标准化） - 答：我写的2014年年终总结PDCA.
- 答：你得先明白pdca是什么，p是计划，d是执行，c是检查，a是纠悉卖错，然后再计划-》执行-》检查-》纠错，如此循环让工作做的更好。报告就根据你要报告的事情，比如部门制度、管理流程等，写先计划怎么做，计划要写好，可以按照smart（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）原则写会比较简单实用。写完计划要写计划执行情况，如实写就行，如果没有执行好，写上原因。然后写c，这里主要是反思一下执行效果，是不是达到了目的，如果没有达到目的，是什么原因，执行不到位还是计划有问题。最后a，要思考一下如何才能更好的完成任务目标，完成计划或者是重新计划，把之前没有执行漂亮的原因思考一下，并给出解决问题的方法。如果有计划问题再裂陆旦重新安排一下计划工作。最后的最后给出下一步计划内容，到此按照pdca流程写的报告算是告一段落肆扰了
问：ISO9000要求PDCA循环，经理要我写一个报告，不知道怎么写，求一个样板。
- 答：1.PDCA是ISO9000要求的内容，称为“持续改进”，没有一定的样板格式要求，主要的目的是要求企业不断发现问题，不断改进，不断发展；
2.PDCA是一个解决问题的方法，将这个方法用于解决企业问题，解决问题搏亏过程的记录，实际上就可以称为PDCA报告了；
3.PDCA有4个过程，四个过程共有8个步骤：
①
分析现状，发现问题；
②
分析问题中各种纤凯影响因素；
③
分析影响问题的主要原因；
④
针对主要原因，采取解决的措施；
--为什么要制定这个措施？
--达到什么目标？
--在何处执行？
--由谁负责完成？
--什么时间完成？
--怎样执行？
⑤
执行，按措施计划的要求去做；
⑥
检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比；
⑦
标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准；
⑧
把没有解决或新出现的问题基竖神转入下一个PDCA循环中去解决。
你只要将企业遇到的问题和解决的问题按以上8个步骤进行编写，做成一份文件，就可以了；
问：如何用PDCA写SPC报告
- 答：SPC只是一组数据樱衡，加上对数据御高的分析而已
PDCA是一种思维，一种方法。
Plan--你的SPC要达到什么目的，收集什么数据，谁提供，如何收集，收集多少数据等
Do--执行，具体收集到的数据，分析数据
Correct--纠正，也就是根据分析的结果，验证收集的数据是否完整，是否真实等
Action--数据收集完成，做完分析，制定长期执行脊拆做计划
