一、煤炭行业产业链式 多元化发展战略思考（论文文献综述）
张鲁峰[1]（2020）在《HF银行聊城分行对公业务营销策略研究》文中提出对公业务为银行贡献了 60%以上的经营收入,作为银行最重要的市场和利润来源,其发展对银行的经营业绩及市场竞争力起到关键性作用,同时也在很大程度上决定着银行的生存与发展。然而,随着目前利率市场化、金融脱媒化程度的不断加深、企业融资渠道更加多元化以及互联网金融的兴起,对公业务传统经营模式面临着巨大的挑战:存贷款被严重分流的同时,存款吸收成本不断提升,贷款发放利率逐步下降,同时随着企业可选择的融资渠道越来越多元化,企业对银行的依赖度正在逐步下降。面对不利的外部变化,银行同业对优质对公客户的竞争愈发激烈。因此,商业银行想要保持对公业务的竞争力,实现对公业务的健康、稳定发展,就必须尽快转变原有的对公业务营销策略。HF银行是全国12家全国性股份制商业银行之一,其前身为烟台住房储蓄银行,同时,HF银行也是山东省内唯一一家本土的全国性股份制商业银行。随着HF银行的不断发展,目前,该银行的总资产余额已超过1.0万亿元,在全国共设立2家总行直属分行以及16家一级分行,分支机构总数336家。自成立以来,聊城分行的对公业务即是分行发展战略重点之一,并且在总行及辖区内主要公司客户的支持下取得了不俗的成绩,在前文所述大背景下,HF银行聊城分行在客户结算基础薄弱、资金成本高、产品创新力薄弱等方面的不足逐渐显露出来,亟需改变原有营销策略以提升对公业务竞争力。本文对HF银行聊城分行对公业务营销策略的现状和存在的不足进行全面细致地分析,包括对公业务市场地位、组织推动结构、业务产品结构以及在架构、客户、产品、渠道方面存在的现实问题。进而采用PEST分析法对分行对公业务营销环境进行评价,对HF银行聊城分行对公业务营销中的优势、劣势、机会和威胁进行综合全面的SWOT分析。随后通过STP分析为聊城分行对公业务明确目标市场,找准分行对公业务的市场定位,最后指出其对公业务中应采取的营销策略以及具体实施的保障措施。本文希望通过提升和完善HF银行聊城分行对公业务的营销策略,以帮助聊城分行在日益激烈的市场竞争中保持对公业务的健康快速发展。
李艳丽[2]（2020）在《煤企纵向一体化对创新能力的影响路径及其经济后果研究》文中指出在逐步推进创新驱动发展政策的背景下,我国经济的驱动因素正经历着从要素投资向创新能力的转变。企业开始探索如何实现自身创新能力的提升,以及企业创新能力的提升是否可以正面影响企业的价值创造。煤炭企业因其产业特点,多呈现出一种以原煤开采与采购为起点,配之以煤化工、煤-电、交通运输、销售为一体的纵向一体化格局。21世纪以来,随着石油、天然气为代表的新兴能源的崛起,煤炭在全球各区域的使用率在逐步下降。因此,探寻煤炭行业普遍存在的纵向一体化战略是否以及如何适应现今创新驱动发展的新格局已成为当下关注的焦点。在国家创新驱动发展战略逐步实施的环境下,论文经过对国内外相关研究的分析,以产业组织理论、交易费用理论、企业能力理论、资源基础理论、知识基础理论与创新理论为理论基础,做出了论文的假设。论文以2008-2018年沪深A股煤炭企业公司层面数据为样本,使用投入产出法对煤炭企业的纵向一体化程度进行测算,通过多元线性回归、Bootstrap、分组回归等方法进行实证检验。首先,立足于企业创新能力提升驱动因素的视角,论文通过多元线性回归检验了煤炭企业纵向一体化对企业创新能力的影响,并通过Bootstrap法检验了企业的融资结构与市场势力在纵向一体化对企业创新能力影响中的链式中介作用。其次,论文通过对企业创新能力细分为实质性创新与策略性创新,探究企业纵向一体化是否可以实质上提高企业的创新能力,并依据企业所处区域市场化进程的不同,通过分组回归探究市场化进程对该链式传导机制的影响。最后,论文通过多元线性回归研究了企业创新能力提升对企业价值创造的影响及企业纵向一体化对企业价值的直接影响,将论文的研究落实到企业最关注的经济后果上。论文研究发现:（1）煤炭企业的纵向一体化对企业创新能力的提升存在正向激励效应;（2）融资结构与市场势力在煤企纵向一体化和企业创新能力之间起到了链式中介作用;（3）煤企纵向一体化在切实提高企业实质性创新产出的同时,也会带来策略性创新产出。（4）煤企纵向一体化对企业创新能力的影响路径还会受到市场化进程的影响,在市场化进程较高的地区,这种传导机制更为显着;（5）在实质性创新正向促进企业价值创造的基础上,由于策略性创新的存在,企业创新能力与企业价值之间呈非线性的正“U”型关系;（6）煤炭企业的纵向一体化有利于直接促进企业价值的提升。论文从企业内部资源与外部表现的不同视角出发,引入Bootstrap方法探究了纵向一体化影响企业创新能力的具体路径,丰富了纵向一体化的研究方法,打开了纵向一体化影响企业创新能力的“黑箱”,为政府创新激励政策的制定提供了帮助。同时,对煤企纵向一体化及企业创新能力提升经济后果的研究也增强了煤炭企业全产业链一体化的信心,有助于企业战略决策。论文有图17幅,表33个,参考文献146篇。
苗增[3]（2020）在《贵州GMD矿业有限公司发展战略研究》文中研究指明我国是一个能源大国,“富煤贫油少气”是我国的能源现状,而煤炭在我国一次能源的比重占60%以上。近年来,随着我国能源政策的改进和偏移,随着我国小型煤矿技术改造和整合方案的实施,煤炭行业的发展在一定程度上受到了约束。GMD矿业责任有限公司（下称GMD矿业有限公司）作为我国的国有重点煤矿企业单位,其企业的发展具有一定的代表性作用。本文通过合理的构建GMD矿业有限公司的企业发展战略,改善煤矿企业的发展模式和目标及方向,为煤炭行业的稳定发展以及煤矿企业在逆周期的调价下做出规划,并提出必要的指导性建议,为GMD矿业有限公司的煤炭产业发展进行战略规划,并为GMD矿业有限公司的发展提供了针对性的建议。本文运用了一体化的理论分析了GMD矿业有限公司的煤炭产业,并同时运用资源基础理论、可持续发展理论等理论进行补充,以GMD矿业有限公司为研究对象,通过调研法、文献综述法等方法对GMD矿业有限公司的发展现状进行分析;对GMD矿业有限公司煤炭产业构建了外部环境分析,进行了PEST分析和波特五力模型分析,同时并建立了EFE矩阵;然后根据GMD矿业有限公司近年的发展状况,结合其内部资源和能力的实际情况,建立了IEF矩阵;并运用SWOT分析法进行分析并制定了GMD矿业有限公司的发展战略,对结论进行可行性的认证,最后得出对于水矿集团GMD矿业有限公司企业发展战略的结论与建议。通过对GMD矿业有限公司的一体化战略的研究,使得企业在发展过程中更加了解当前不利政策因素下的发展环境,确定公司的发展规划和发展重心。希望通过本文的研究,能够帮助公司制定合理的战略发展规划,改善公司的环境,提升综合竞争力,为公司的未来发展提供必要的条件。
李海霞[4]（2020）在《HK医药公司业务发展战略研究》文中指出目前,医药制造产业是集约化,国际化和高度专业化的发展行业之一,也是经济发展的支撑重点。随着我国全面深化改革的推进,国家医药经济呈现出持续稳定发展的趋势,医药产业已经成为国家高新技术产业发展的一部分,国家政策有力地促进和支持医药产业的发展。作为医药行业的一部分,我国的化学制药企业发展迅速。然而,由于受相关政策因素及市场竞争的影响,医药制造领域新的市场竞争形势和总体结构,使化学原料药制造企业进入低利润发展阶段。对于现有医药企业医药制造企业,从战略的角度研究医药制造企业在经济全球化大趋势下所面临的机遇和挑战能够有效的提升医药企业的市场竞争能力。本文以HK医药公司为研究对象,基于战略管理的相关理论,来探讨在医药改革的背景下,企业面临外部市场激烈竞争压力下的经营困境。本文利用SWOT、BCG矩阵等相关的战略工具,对其未来发展方向进行分析从而建立起有实用价值和推广意义的企业业务发展战略。研究发现,在医药深化改革的背景下,HK医药公司具有强大的科研开发能力、产品技术先进性等众多的内部优势的同时,存在着内部资源管理混乱的发展困境。面对企业发展状况,通过相关战略分析本文提出相匹配的SO-跨越式发展战略、ST-纵向一体化战略、WO-职能战略可供业务选择发展方向以及相应的战略保障体系。以此来帮助HK医药公司有效的全面把握自身发展的整个动态过程,使其更好的理解战略管理的内涵和实现路径,从而重新制定相适应的业务发展策略,帮助企业建立市场竞争优势。本文可以为在深化改革背景下同行业的医药制造企业找到适应企业发展的战略方向提供实际借鉴指导。
尹姝一[5]（2020）在《A公司连续并购的案例研究》文中研究表明随着医疗改革进入深水区,一系列政策的出台放缓了制药行业的增长速度,特别是位于产业链上游的企业,生存空间更加狭窄。面对行业竞争的加剧,很多制药企业通过产业链布局走向转型升级的道路。连续并购如何帮助制药企业实现转型升级的管理目标?论文选择制药企业A公司进行案例研究,具有理论与现实意义。本文选择制药行业的A公司作为研究对象,基于协同效应和资源管理等理论,以及A公司2014年—2016年连续并购的样本数据,采用案例研究法、事件研究法、财务分析等方法,探讨与分析A公司基于产业链布局的连续并购案例。案例研究内容包括:在介绍A公司历史沿革、业务特征以及并购过程的基础上,首先,本文分析了A公司连续并购的实施动机,接着结合相关理论分析交易结构和整合措施如何影响并购目标的达成。其次,通过市场反应短期绩效和长期财务绩效,检验连续并购是否带来管理协同、经营协同以及财务协同的预期效果,并由此诊断A公司在连续并购中的问题与风险。最后,得出案例研究启示。通过本案例研究,得出以下结论:（1）A公司实施连续并购的动因包括:政策环境提供有利契机、战略目标驱动下的产业升级需求、协同预期驱动下的效率提升需求、业绩承压驱动下的多元经营需求。（2）合理的交易结构设计能降低并购风险并优化资本结构,成立产业并购基金是解决融资来源的有效方法。积极实施整合有助于发挥并购协同效应,包括组织资源整合、人力资源整合、生产资源整合、财务资源整合等。（3）通过整合工作,A公司的连续并购确实形成管理协同、经营协同和财务协同。同时,连续并购显着提升了企业价值,达成转型升级的战略目标。（4）然而,连续并购中存在的问题也折射出商誉减值、政策波动等风险因素,它们影响A公司连续并购的长期效果。针对这些风险,本文从做好尽职调查工作、优化业绩承诺条款等方面提出建议。
周勋章[6]（2020）在《河北省家庭农场产业链延伸的水平测度、经济绩效和影响因素研究》文中研究表明家庭农场自2013年中央一号文件将其确立为新型农业经营主体重要形式后快速发展。截止到2018年底,全国纳入农业农村部门名录的家庭农场达到60万家,经营土地面积近1.6亿亩,年销售农产品总价值达到1946.2亿。家庭农场逐渐成长为最具生命力和发展潜力的新型农业经营主体。近几年河北省家庭农场发展势头很好,2014年注册家庭农场仅为7809家,截止到2019年底达到41000家,每年平均增长6600多家。但是,现阶段河北省家庭农场普遍存在经营实力弱、产业链短、盈利水平低、抵御风险能力差等问题。家庭农场处于种养业的生产环节,受上下游产业双重影响,加之现阶段农场主产业链延伸意识不高,农产品市场竞争加剧,农产品质量安全问题凸显。家庭农场迫切需要通过延长产业链条来拓展经营范围,减少交易成本,提高盈利水平,增强市场竞争力。然而,当前河北省家庭农场产业链建设尚处于起步阶段,大部分家庭农场产业链是探索式的前向和后向延伸以及横向拓展,由此形成的产业链短且窄。国内外实践证明,蓬勃发展的家庭农场及其完善的产业链生成与延伸,在一定程度上能够克服现阶段我国农业经营规模过小弊端,推进农村一二三产业融合发展,增加农民收入。当前,我国家庭农场产业链延伸发展在实践环节已经大量存在。但是,迄今为止有关家庭农场产业链延伸的理论和实践问题研究,并未引起国内理论界重视,相应研究成果还比较少,因此急需家庭农场产业链延伸方面的理论指导。本文借鉴分工理论、有限理性理论、价值链理论、交易费用理论和推拉理论等构建理论框架,以河北省1124个家庭农场调查数据为基础,在梳理国内为相关研究成果基础上,综合运用文献研究法、问卷调查和深入访谈法、比较分析法、计量模型实证分析法等,对河北省家庭农场产业链延伸进行理论和实证研究。首先,从家庭农场经营类型特征等8个方面分析了河北省家庭农场发展现状,将河北省家庭农场产业链延伸分为上游延伸、中游延伸和下游延伸以及横向拓展4个方面进行分析;其次,在总结归纳现有产业链延伸水平测度理论和方法基础上,提出采用“合作度”作为家庭农场产业链延伸水平衡量指标,将定性和定量相结合方法作为合作度测度方法,以家庭农场产业链纵向延伸为例构建合作度评价指标体系,采用主成分分析方法测度了河北省家庭农场产业链整体延伸水平、上游环节延伸水平、中游环节延伸水平和下游环节延伸水平;再次,将河北省家庭农场产业链延伸水平测度结果分别作为自变量和因变量纳入到多元有序Logistic模型和多元线性回归模型之中对产业链延伸水平对家庭农场经济绩效的影响和家庭农场产业链延伸影响因素进行实证分析;最后,利用实地调研、深入访谈和资料整理等方法归纳出现阶段河北省家庭农场产业链延伸3种典型模式,分析了每种模式优缺点和选择依据,并以纵向延伸为例研究了家庭农场产业链动态演进路径。通过全文研究,得出以下主要结论:（1）河北省家庭农场产业链延伸水平较低,有75.60%的家庭农场产业链延伸水平处于一般和较低水平,只有24.40%的家庭农场产业链延伸水平处于中级和高级水平;上、中、下游环节之间产业链延伸水平有一定差异,总体上看是中游环节延伸水平最高,其次是上游环节,下游环节延伸水平最低;家庭农场产业链延伸水平在不同类型家庭农场之间和河北省11个地市之间的差异化不是非常显着。（2）家庭农场产业链整体延伸以及上游、中游和下游三个环节延伸均对家庭农场经济绩效提升有显着促进作用。（3）农场主的受教育程度、农场经营年限;家庭农场是否有注册品牌、是否获得绿色或有机认证、是否有完整财务记录等均对家庭农场经济绩效提升有显着影响。（4）河北省家庭农场主的产业链延伸意识不高,但提高农场主产业链延伸意识可以显着促进家庭农场产业链延伸。（5）政府部门支持力度和农产品质量监管力度对家庭农场产业链延伸有显着影响。（6）河北省家庭农场产业链延伸模式比较单一,其中纵向延伸占主体地位;另外,家庭农场自身实力、产品特征以及自然和社会环境影响家庭农场产业链延伸模式选择。结合上述研究结论,本文提出以下促进家庭农场发展和产业链延伸政策建议:构建支持家庭农场发展的政策体系;创新家庭农场财政金融扶持政策;优化政府财政补贴使用方向;提升家庭农场经营管理水平;激发家庭农场主产业链延伸意识;加强农产品质量安全监督;提高家庭农场组织化程度;提升农场主综合素质。本文的创新点主要体现在以下3个方面:（1）从微观主体视角对产业链延伸进行研究拓展了产业链延伸研究视角。（2）通过设计产业链延伸水平测度指标体系,并以“合作度”为衡量指标测算出家庭农场产业链延伸水平,分析产业链延伸对其经济绩效影响,研究产业链延伸影响因素,总结家庭农场产业链延伸典型模式和延伸路径等,构建了产业链延伸研究框架。（3）研究结果表明无论是产业链延伸整体延伸还是向上游、中游和下游延伸均可以显着提升家庭农场经济绩效;产业链延伸意识对产业链延伸行为有显着正向影响。
刘雅婕[7]（2020）在《服务供应链视角下的版权运营体系研究》文中进行了进一步梳理近年来,版权产业在我国国民经济中所占的比重稳步增长,依托资金、技术、人才等资源的进驻,网络文学产业、影视剧产业、游戏产业等版权核心产业获得了快速发展。与快速发展的版权产业现状不相适应的是,经过不断实践和优化的版权运营体系仍然存在诸如版权作品质量参差不齐、版权法律保护困难、版权作品价值开发程度低等一系列问题。因此,寻找有效方法来解决版权运营中出现的各种问题,优化版权运营体系,使版权运营体系能够承载与产业发展速度相适应的版权消费需求迫在眉睫。论文以优化版权运营体系结构以便解决版权运营过程中存在的问题为目的,从服务供应链的视角重新梳理版权运营体系的结构。对比版权运营体系与服务供应链的框架结构和内在特征,找出二者的关联性,以此构建具有服务供应链性质的版权服务供应链,并进一步从微观视角对版权服务供应链做博弈分析,通过构建博弈均衡模型探索版权服务供应链的优化制约因素,据此提出版权运营体系的改进建议。首先,梳理版权运营体系与服务供应链的研究文献,并紧跟说明服务供应链的基本内容和基本特征。通过对文献的整理和比较,强调版权运营体系与服务供应链在理论基础上的关联性。其次,分析版权运营的基本概况,通过对版权运营现状的分析强调专业的服务机构对增加版权作品的价值以及延长版权作品生命周期的积极作用,并进一步阐述专业服务机构的缺位会带来版权运营体系中版权创作水平不高、版权法律保护困难、内容价值挖掘程度不够等版权运营弊端。据此提出版权运营体系的优化方向。同时,具体展开版权运营体系的结构分析,为版权运营体系与服务供应链之间的结构做对比分析提供研究基础。再次,构建版权服务供应链,先根据前文第二、三章对理论研究和结构研究的成果分析构建版权服务供应链的可行性与必要性,再正式构建基于服务供应链的版权服务供应链网络,并就腾讯在线音乐服务平台做音乐版权服务供应链的案例分析,印证所构建的版权服务供应链。最后,从微观视角对版权服务供应链做博弈分析,以版权服务提供商与版权服务集成商之间的交易均衡模型剖析改进版权运营体系的限制因素,并根据供应链契约在服务供应链中的协调作用,提出使用契约组合来达成运营主体之间的风险安排和利益分配,鼓励专业的服务机构各守其位,最终实现版权运营体系的优化目的。
梁伟[8]（2020）在《产业链延长对价格传导的影响分析》文中进行了进一步梳理自2016年以来,中国原材料价格进入持续上涨快车道,但与以往不同,这次价格上涨并未引起出厂价格大幅上涨,最直观的感受是并未出现通货膨胀。为什么2016年以来原材料价格大幅上涨并没有明显带动工业品出厂价格的快速上涨?是否因为中国从原材料到产成品的价格传导机制发生了变化?目前我国正处于深化改革的关键时期,要素市场是国民经济健康稳定发展命脉,剖析发生变化的原因,能更好理解新时代下产业链价格传导的内在机制,并为改革要素市场政策提供借鉴。本文认为,中国目前出现的从原材料价格到产成品价格的传导弱化,不是由外部客观因素造成的偶然现象,而是由产业内在发展造成的必然现象。随着中国进入高加工度工业化阶段,分工更细,生产更迂回,中间环节更多,产业链不断延长将为原材料到产成品的价格传导提供一个减震机制,使得原材料到产成品价格的传导力度被弱化。基于此本文对产业链延长对价格传导影响从两个角度进行理论分析。一是动态博弈均衡角度,在产业链中,每个企业环环相扣,上游企业收入是下游企业的成本之一,并通过价格的传导相互影响获利程度。在产业链企业间的价值分配中,价格是核心,通过“价格—需求量—价格”的传导路径来影响每个企业的半成品定价。传导过程中,每个企业都会进行动态子博弈,以达到自身收益最大化目的。本文通过描述每个企业在动态博弈中达成的均衡状态,提出合理假设进行公式演算,推导出产业链延长对价格传导影响的理论公式。二是价格弹性角度分析,利用柯布道格拉斯生产函数及成本加成定价原理推导出产业链产成品价格变动率对原材料价格变动率的反应程度。通过这两个角度的理论分析,进而提出本文命题,即随着工业化推进到高加工度化阶段,产业链越来越长,生产被分割成更多的专业化环节,原材料对产成品价格的传导力度会弱化。为验证该命题,本文根据上市公司生产产品所使用的原材料价格、产成品价格等其他相关数据,采用动态面板数据的分析方法,分别使用差分GMM估计方法和系统GMM估计方法,从上述横向、纵向、产成品价格需求弹性、产成品对原材料价格需求弹性这四个维度逐一进行定量分析。从横向维度来看,以工业机械、建筑机械和重型卡车、汽车制造、家用电器、重型电气设备为五大产业链长的行业,以酒类、食品加工与肉类、纸制品、纺织品、家具制造为五大产业链短的行业,设置长短产业链哑变量,比较长、短不同的产业链原材料对产成品的价格传导力度或是原材料对产成品的价格弹性大小,经实证检验得出产业链长短不同,价格传导的力度也不同,且长产业链原材料对产成品的价格传导力度要弱于短产业链。从纵向维度来看,设置时间哑变量,验证随着工业进入高加工度化阶段,从某一时间节点开始,尤其是在2010年之后,中国工业化进程显着达到一个阶段性转折点,总体上进入趋向成熟的工业化中期阶段,受益于更先进的技术,工业结构在向制造业的更复杂部门及产业链更高环节转型升级,产业链分工更细,生产被分割成更多环节,生产加工企业种类、数量增加,导致产业链不断延长,从而造成原材料对产成品的价格传导力度逐渐减弱。以上两个维度分析,可以看出相较于短产业链,长产业链原材料对产成品的价格传导力度较弱。由此可知,目前随着中国工业化进程加快,原材料价格对产成品价格的价格弹性减弱,产业链下游中的成本来自上游原材料的成本压力减小。从产成品价格需求弹性来看,经验证得知产成品的价格需求弹性越大,会弱化产业链原材料对产成品的价格传导力度的结论,产生这种情况的原因是当产成品的需求价格弹性大时,价格稍微发生变动,市场对其的需求量就会发生较大变动,生产产成品的企业为了保证销售量及企业利润,会控制产成品价格的制定即变动幅度,这样由企业采取强制性的措施来控制产成品价格,会在一定程度上弱化原材料价格对产成品价格的影响力度,削弱了原材料对产成品的价格传导力度。从需求端的研究补充了上述从横向和纵向维度对产业链价格传导的分析,使本文的研究范围变得更加全面。从产成品对原材料价格的需求弹性分析来看,使用原材料价格变动率与产成品价格变动率来进行检验,发现随着产业链生产加工环节增多,产成品价格的变动率对原材料价格变动率的反应程度越来越不敏感,这意味着产成品价格对原材料价格的弹性随着产业链延长而逐渐弱化。综上所述,无论从哪个维度分析,用差分GMM估计方法还是系统GMM估计方法,都能得出以下结论:1、长产业链原材料价格对产成品的价格传导力度是要明显弱于短产业链;上期的产成品价格会较大程度地传递到本期,产成品价格具有粘性。2、随着工业化推进到高加工度化阶段,产业链延长,生产被分割成更多的专业化环节,原材料对产成品价格的传导力度会弱化。这些结论均验证了本文命题,随着产业链延长,原材料对产成品的价格传导力度弱化。为使检验更加合理且严谨,本文对长、短产业链划分行业的合理性做了进一步的判定。依据本文命题,同样采用差分GMM估计方法和系统GMM估计方法进行检验,结果显示,所选取短产业链的行业中原材料对产成品的影响力度更大,说明本文选取的长、短产业链的行业分类是合理的。即工业机械、建筑机械和重型卡车、汽车制造、家用电器和电气设备五大行业的产业链长,原材料对产成品的价格传导力度弱;食品、造纸、纺织服装、家具、酒类五大行业的产业链短,原材料对产成品的价格传导力度强。基于上述结论,本文结合实际国情提出合理的政策建议,即坚定发展工业,重视科技和创造核心竞争力,不断提高中国在全球产业链中的地位。加大要素市场化改革力度,但不能过于跃进,直接进入市场化,对不同原材料要素实施不同价格改革,在政府的引导下循循善诱,推动市场这只看不见的手在要素市场领域发挥有效作用,建立安全防护网,合理分配财政支出。其次,要扭转要素市场的扭曲现象,就要使深化我国高加工度工业化要与要素市场化并驾齐驱,并同时进行土地制度改革、户籍制度改革及利率市场化改革等。
龙靓[9]（2019）在《所有权结构与企业绩效关联性研究：国企改革博弈视角》文中提出国有企业是国家提供产品和服务的一种组织形式,是国家参与市场的一个渠道。始于20世纪70年代末的私有化浪潮大大降低了西方国有企业在实体经济中的比重。但是从21世纪以来,世界各地上市公司的国有产权却普遍存在（除美国以外）且呈显着增长趋势。各国在探索国家权利在企业中的表现形式也越来越多样化,多种经济成分之间相互渗透、相互融合,股权多元化的混合所有制企业逐步出现与发展。过去四十年伴随改革开放,中国的国有企业发生了天翻地覆的变化,国企改革取得了巨大的成绩。诸多大型的国有企业已成为国民经济的中流砥柱,担当重任,为提高综合国力、增强国家竞争优势贡献力量,且在全球国际竞争中初露峥嵘。习近平新时代中国特色社会主义思想提出了对国有企业改革发展的一系列重要论述,指出国有企业是社会主义事业获取成功的关键力量,是“党和国家最可信赖的依靠力量”,是“壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量”;明确新时代国有企业发展目标是“坚定不移做强做大做优”;强调“把混合所有制作为国企改革的重要突破口”。但在实践中,国企效率相对低下的问题却也是客观存在的。本文试图从股权结构的多层次性视角研究企业所有权结构与企业绩效的关联性,冀望发展和帮助理解所有制结构理论在国有企业层面的运用,正确科学评价国资管理体制和国企发展的演变过程,厘清“国”与“民”之间在企业层面的关系,并尝试探索下一步中国国资国企改革的方向及方式。本文首先对国有企业、企业所有权和所有权主体结构,特别是实际控制人等概念加以界定,系统性梳理了所有权结构与企业绩效相关性研究的海量文献,主要包括股权集中度、股权主体结构（管理层持股、机构持股、国家持股、实际控制人持股）与企业绩效相关性两方面的文献研究。整体来看,除了机构持股外,基本上其他的所有权结构表征指标与企业绩效之间并不存在非常明确的、方向性的相关关系。接着本文运用委托代理理论、产权理论、交易成本理论,基于博弈模型分析了经典的两权（所有权和经营权）分离情况下股权结构如何影响企业绩效,从单一股权结构下的委托代理的一般博弈分析延伸至股权分散条件下、实际控制人不同存在状态下的博弈分析,进而拓展到国企这类拥有特殊实际控制人的股权结构下利益主体的博弈分析,试图刻画多方博弈在直接影响企业经营行为及决策后对企业绩效的间接影响。之后本文对提出的理论逻辑分析进行实证研究论证。在此之前先梳理了大量史实资料,运用历史分析、比较分析、案例分析,考察了国际上国有企业组织所有制结构的演变过程,主要选用了20世纪80年代以来私有化浪潮中的变革标的,包括发达经济体中的英国、美国、法国、德国和意大利,转轨经济体则选择了东欧、俄罗斯、巴西和阿根廷。考察了自改革开放以来中国国企改革的进程,详细梳理了中国新一轮国资国企改革的政策走向与发展动态,盘点了中国国有企业自有系统性数据披露以来的企业绩效情况,主要从组织形式、吸收就业、资产规模、偿债能力、盈利水平及增长性等方面进行评价分析,并区分了不同隶属层级的国有企业情况。由于在所有权的链式结构中,实际控制人对企业经营绩效有着比较重要的影响,因此在实证部分先考察了中国A股上市公司实际控制人的演变（A股上市公司中国有控股公司占据了半壁江山）。接着,进一步构建GMM计量模型考察企业股权结构（包括股权集中度、股权主体结构）与企业绩效之间的定量关系,并按照行业属性、公司属性、实际控制人属性等分类标准寻找各细分类型下股权结构与企业绩效间的具体关系。实证研究表明A股上市公司的股权集中度和股权主体结构指标都与企业绩效存在正U型的关系,即上市公司的股权结构并不存在“最优解”,因此高度分散或者高度集中的持股结构可能更有益于国企绩效的提升。从行业来看,以电子、食品饮料、商贸为代表的竞争性行业的计量结果表现更为显着;从公司属性来看,外资企业和中央控股企业的计量结果表现更为显着;从实际控制人类型来看,实际控制人为国有属性以及具有共同实际控制人的计量结果表现更为显着。最后,基于前面的理论分析、历史分析和实证分析结果对中国下一步国企改革提出了四点政策建议。本文的创新与不足。本文的创新主要集中在实证研究方面,一是对中国上市公司特别是国有上市公司实际控制人变动情况进行了一次全面的梳理,对国企实际控制人持股变化、持股偏好、以及背后的原因都进行了细致分析;二是从更细分层次全面考察所有权结构与企业绩效的关系,考虑了行业分类、行政隶属层级分类、实际控制人分类等;三是指标运用上的创新,在股权主体结构变量上增加了实际控制人持股比例,在企业绩效变量上增加了社会效益变量,如企业税收指标;最后在计量模型运用上采用了GMM方法,而非传统的OLS、2SLS方法,规避了传统模型对数据回归的强限制预设。本文的不足之处,一是选取的企业社会效益指标存在一定的局限性;二是由于数据的可得性,只针对上市公司进行实证分析,样本未能涵盖全部国有企业。
李雅[10]（2019）在《复星医药产业链延伸及绩效分析》文中进行了进一步梳理随着我国经济的快速发展,人们的生活质量不断提升,不断增强对医疗健康的重视程度,医疗卫生支出呈现逐年增加的态势,我国医药市场也因此保持着快速增长。但由于行业体系不成熟、研发创新能力不足、市场格局缺乏活力等问题,与发达国家相比,我国制药行业的竞争劣势明显,面对行业发展瓶颈和利润空间不断被压缩的窘境,企业纷纷通过产业链延伸,增强成本控制和竞争优势,获得市场话语权,企业在战略实施和市场布局等方面的决策变动对医药产业的发展产生直接影响。所以,本文从医药制造行业产业链延伸这一战略角度出发,分析延伸路径和方式并探讨产业链延伸与企业绩效之间的内在关联。本文从医药制造行业背景出发,着眼于产业链延伸,选取代表性企业复星医药,探究其产业链延伸的基础支撑、实施路径及对企业绩效的影响。首先,本文在概念界定、理论基础和文献梳理的基础上,分析当前制药行业面临的问题、延伸动因和对绩效影响的作用机制。其次,选取复星医药案例深入研究,分析其实施产业链延伸战略的动因、基础和路径。最后,从市场短期绩效和财务绩效两个方面分析产业链延伸战略下企业经营状况的动态变化。短期绩效主要从市场对于产业链延伸中重大事件的股价表现进行分析。财务绩效着重于分析企业自身经营状况的变化分析,从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力以及现金能力五个维度展开。综合来看,复星医药通过实施产业链延伸战略,拓宽业务范围和扩大生产经营规模,规避交易风险,实现了上、中、下游的全产业链竞争优势,增强盈利能力,最终提升自身综合实力,并呈现出强劲的发展势头,为争取行业领先地位加足马力。在当前我国医药行业环境严峻的情况下,本文的研究结论对医药制造企业实现跨越式发展以及激发创新潜力具有重要的现实启示意义。
二、煤炭行业产业链式 多元化发展战略思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、煤炭行业产业链式 多元化发展战略思考（论文提纲范文）
（1）HF银行聊城分行对公业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2.文献综述与理论回顾 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 商业银行营销管理 |
| 2.2 主要理论基础 |
| 2.2.1 4P营销组合策略 |
| 2.2.2 STP营销理论体系 |
| 2.2.3 PEST宏观环境分析模型 |
| 2.2.4 SWOT分析模型 |
| 3.HF银行聊城分行对公业务营销现状与问题 |
| 3.1 HF银行聊城分行对公业务发展概况 |
| 3.1.1 对公业务市场地位 |
| 3.1.2 对公业务推动组织架构 |
| 3.1.3 对公业务产品结构 |
| 3.2 HF银行聊城分行对公业务营销存在的问题 |
| 3.2.1 架构层面:营销架构有待调整 |
| 3.2.2 客户层面:客户结构不够合理 |
| 3.2.3 产品层面:产品利用率及创新能力有待提升 |
| 3.2.4 营销渠道层面:渠道建设亟需加强 |
| 4.HF银行聊城分行对公业务营销环境的分析 |
| 4.1 PEST宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 聊城市对公业务市场分析 |
| 4.2.1 聊城地区银行对公业务市场现状 |
| 4.2.2 聊城地区对公客户需求分析 |
| 4.2.3 聊城地区对公业务竞争分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 5.HF银行聊城分行对公业务营销策略STP分析 |
| 5.1 对公客户市场细分(S) |
| 5.2 目标市场选择(T) |
| 5.2.1 选择策略 |
| 5.2.2 选择原则 |
| 5.2.3 确定目标市场 |
| 5.3 市场定位(P) |
| 5.3.1 品牌定位 |
| 5.3.2 行业及客户定位 |
| 5.3.3 产品定位 |
| 6.HF银行聊城分行对公业务应采取的营销策略 |
| 6.1 客户策略 |
| 6.1.1 多措并举,夯实对公客户基础 |
| 6.1.2 分层管理,推进差异化营销服务方案 |
| 6.2 产品策略 |
| 6.2.1 客户分类,提供产品组合解决方案 |
| 6.2.2 产品创新,不断满足客户新需求 |
| 6.3 价格策略 |
| 6.3.1 现有定价策略 |
| 6.3.2 综合差异化进行定价 |
| 6.4 渠道策略 |
| 6.4.1 传统物理渠道整合提升 |
| 6.4.2 加强非接触渠道建设 |
| 6.5 促销策略 |
| 6.5.1 增强营销队伍 |
| 6.5.2 加强广告宣传 |
| 6.5.3 发展关系营销 |
| 7.HF银行聊城分行对公业务营销策略保障措施 |
| 7.1 优化分行公司业务营销体系 |
| 7.1.1 核心客户全主导,深耕核心客群 |
| 7.1.2 针对小微企业推行链式营销,拓展生态圈客群 |
| 7.1.3 针对机构业务,推进体系化营销 |
| 7.1.4 加强行业研究,提升行业营销能力 |
| 7.2 打造分行公司业务营销队伍 |
| 7.2.1 根据市场定位,改进公司业务组织配置 |
| 7.2.2 强化公司业务干部员工队伍建设 |
| 7.2.3 健全薪酬激励机制 |
| 7.2.4 提高员工归属感,增强营销队伍稳定性 |
| 7.3 搭建分行公司业务信息技术 |
| 7.3.1 制定信息技术发展规划,推动分行信息化建设 |
| 7.3.2 利用信息技术,构建分行本地化应用系统 |
| 8.结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）煤企纵向一体化对创新能力的影响路径及其经济后果研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及技术路线图 |
| 1.5 研究创新 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 纵向一体化的内涵、动因与测度 |
| 2.2 纵向一体化与企业创新能力 |
| 2.3 纵向一体化与企业价值 |
| 2.4 企业创新能力与企业价值 |
| 2.5 融资结构与市场势力中介作用 |
| 2.6 文献述评 |
| 3 理论基础 |
| 3.1 产业组织理论 |
| 3.2 交易费用理论 |
| 3.3 企业能力理论 |
| 3.4 资源基础理论与知识基础理论 |
| 3.5 创新理论 |
| 4 研究设计 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.2 变量定义 |
| 4.3 样本选取与数据来源 |
| 4.4 方法选择与模型构建 |
| 5 煤企纵向一体化对创新能力影响路径的实证分析 |
| 5.1 描述性统计与相关性分析 |
| 5.2 煤炭企业纵向一体化对创新能力直接影响的实证分析 |
| 5.3 融资结构与市场势力在其间的链式中介作用的实证分析 |
| 5.4 基于创新异质性与市场化进程的进一步实证研究 |
| 5.5 稳健性检验 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 煤企纵向一体化与企业创新能力对企业价值影响的实证分析 |
| 6.1 描述性统计与相关性分析 |
| 6.2 煤炭企业创新能力对企业价值影响的实证分析 |
| 6.3 煤炭企业纵向一体化对企业价值直接影响的实证分析 |
| 6.4 稳健性检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究建议 |
| 7.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（3）贵州GMD矿业有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 煤矿相关概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 可持续发展理论 |
| 2.2.3 多元化经营理论 |
| 2.2.4 一体化战略理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 煤炭产业发展文献综述 |
| 2.3.2 煤炭产业转型文献综述 |
| 2.3.3 煤矿矿井系统升级改造文献综述 |
| 2.3.4 煤炭精细化管理文献综述 |
| 2.3.5 资源枯竭矿井转型矿山公园的文献综述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 GMD矿业有限公司外部环境分析 |
| 3.1 六盘水市煤炭行业发展状况分析 |
| 3.1.1 六盘水市地理位置简介 |
| 3.1.2 六盘水市煤炭情况介绍 |
| 3.2 GMD矿业有限公司地理资源概况及下属单位 |
| 3.2.1 地理位置与资源概况 |
| 3.2.2 下属公司的基本情况 |
| 3.3 GMD矿业有限公司宏观环境PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.3.5 GMD矿业有限公司PEST结论 |
| 3.4 GMD矿业有限公司行业波特五力分析 |
| 3.4.1 同行业竞争分析 |
| 3.4.2 潜在加入者威胁分析 |
| 3.4.3 替代者威胁分析 |
| 3.4.4 供应商议价能力分析 |
| 3.4.5 购买方议价能力分析 |
| 3.4.6 五力分析小结 |
| 3.5 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 GMD矿业有限公司内部条件分析 |
| 4.1 GMD矿业有限公司发展现状 |
| 4.1.1 生产经营状况 |
| 4.1.2 管理体制及产业布局现状 |
| 4.1.3 近三年经营状况 |
| 4.1.4 GMD矿业有限公司主营业务及波士顿矩阵分析 |
| 4.2 GMD矿业有限公司资源条件 |
| 4.2.1 财力资源 |
| 4.2.2 设备设施条件 |
| 4.2.3 人力资源条件 |
| 4.2.4 技术条件 |
| 4.3 GMD矿业有限公司能力分析 |
| 4.3.1 GMD矿业有限公司组织能力分析 |
| 4.3.2 GMD矿业有限公司营销能力分析 |
| 4.3.3 GMD矿业有限公司生产能力分析 |
| 4.3.4 GMD矿业有限公司人力资源能力分析 |
| 4.4 内部环境评价(IEF)矩阵建立 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 GMD矿业有限公司发展战略制定 |
| 5.1 GMD矿业有限公司SWOT分析 |
| 5.1.1 关键因素的确定 |
| 5.1.2 SO—优势与机会分析 |
| 5.1.3 WO—劣势与机会分析 |
| 5.1.4 ST—优势与威胁分析 |
| 5.1.5 WT—劣势与威胁分析 |
| 5.2 GMD矿业有限公司可选择的发展战略分析 |
| 5.2.1 实施一体化战略的优势和劣势及战略实施条件 |
| 5.2.2 实施多元化战略的优势和劣势及战略实施条件 |
| 5.2.3 密集型战略的可行性 |
| 5.3 GMD矿业有限公司发展战略的选择 |
| 5.3.1 战略的对比分析 |
| 5.3.2 发展战略的选定 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 GMD矿业有限公司发展战略的实施措施 |
| 6.1 GMD矿业有限公司发展战略实施的目标和原则 |
| 6.1.1 GMD矿业有限公司发展战略的目标 |
| 6.1.2 GMD矿业有限公司发展战略的原则 |
| 6.2 一体化战略实施能力与方式 |
| 6.2.1 前向一体化战略实施的能力 |
| 6.2.2 前向一体化战略实施的方式 |
| 6.3 GMD矿业有限公司实施前向一体化战略措施 |
| 6.3.1 拓宽下游的产业链,开发新兴市场 |
| 6.3.2 加强企业文化建设,提高企业凝聚力 |
| 6.3.3 加强信息化的建设,提升安全管理 |
| 6.3.4 提高运营资金管控,保障企业发展 |
| 6.3.5 优化整合人力资源,积极培养人才 |
| 6.3.6 结合国家战略层面,转向服务输出 |
| 6.3.7 改善衰老煤矿矿山,构建矿山公园 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 GMD矿业有限公司发展战略保障措施 |
| 7.1 制度保障 |
| 7.2 资金保障 |
| 7.3 技术保障 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 结论与展望 |
| 8.2 本文的不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文情况 |
（4）HK医药公司业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 概述 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业战略管理理论的研究动态 |
| 1.2.2 医药企业发展战略的相关研究动态 |
| 1.3 论文研究内容、思路、方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文研究的思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 论文的主要创新点 |
| 第2章 相关理论及研究基础 |
| 2.1 战略管理的发展历程 |
| 2.2 企业业务战略理论 |
| 2.2.1 成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 企业战略分析方法 |
| 2.3.1 SWOT分析方法 |
| 2.3.2 产品业务BCG分析 |
| 第3章 HK医药公司发展环境分析 |
| 3.1 HK医药公司简介 |
| 3.2 HK医药公司战略管理现状分析 |
| 3.3 HK公司内部条件分析 |
| 3.3.1 HK公司的业务梯次分析 |
| 3.3.2 HK公司产品BCG分析 |
| 3.3.3 HK医药公司资源能力分析 |
| 3.3.4 HK医药公司核心能力分析 |
| 第4章 HK医药公司外部环境分析 |
| 4.1 一般外部环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.2 行业发展环境分析 |
| 4.2.1 行业产业链分析 |
| 4.2.2 波特五力模型分析 |
| 4.3 中国原料药行业市场现状及趋势分析 |
| 4.3.1 全球原料药市场发展概况 |
| 4.3.2 国内原料药市场发展概况 |
| 4.3.3 医药CMO行业发展概况 |
| 第5章 HK医药公司发展战略制定 |
| 5.1 HK医药公司发展战略的SWOT分析 |
| 5.2 HK医药公司发展战略的目标与定位 |
| 5.3 HK医药公司业务发展战略构建 |
| 5.3.1 HK医药公司总体战略 |
| 5.3.2 HK医药公司业务战略的重点 |
| 5.3.3 HK医药公司业务体系 |
| 5.3.4 HK医药公司业务发展的部署 |
| 5.3.5 主要业务的发展步骤分析 |
| 5.4 HK医药公司职能战略 |
| 5.4.1 核心能力战略 |
| 5.4.2 财务战略 |
| 5.4.3 人才培养战略 |
| 第6章 HK医药公司战略实施的保障措施 |
| 6.1 HK医药公司战略实施 |
| 6.2 组织结构重构 |
| 6.2.1 建立与发展战略相匹配的组织架构 |
| 6.2.2 建立与发展战略相匹配的治理结构 |
| 6.2.3 建立与发展战略相匹配的企业文化 |
| 6.3 HK医药公司资源匹配 |
| 6.3.1 影响资源分配的因素 |
| 6.3.2 战略资源的分配 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（5）A公司连续并购的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 产业链的布局 |
| 1.2.2 企业连续并购 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 协同效应理论 |
| 1.3.2 企业资源理论 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 案例介绍 |
| 2.1 制药行业产业链的概述 |
| 2.2 A公司发展的历史沿革与经营状况 |
| 2.2.1 A公司业务发展的历史沿革 |
| 2.2.2 A公司的经营状况及其特征 |
| 2.3 连续并购形成产业链布局的状况 |
| 2.3.1 并购BY公司的过程 |
| 2.3.2 并购其余公司的过程 |
| 2.3.3 连续并购的直接结果 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 案例分析 |
| 3.1 连续并购的动因分析 |
| 3.1.1 外部动因分析 |
| 3.1.2 内部动因分析 |
| 3.2 连续并购的作用机制分析 |
| 3.2.1 交易结构的设计 |
| 3.2.2 整合措施的考量 |
| 3.3 连续并购的实施效果分析 |
| 3.3.1 协同效应分析 |
| 3.3.2 价值创造效果 |
| 3.4 影响实施效果的问题诊断 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 案例启示 |
| 4.1 连续并购是转型升级的有效途径 |
| 4.2 合理设计交易方案降低并购风险 |
| 4.3 通过整合机制促进协同效应发挥 |
| 4.4 关注商誉减值并且强化防控措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）河北省家庭农场产业链延伸的水平测度、经济绩效和影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 产业链研究现状 |
| 1.2.2 家庭农场研究现状 |
| 1.2.3 家庭农场产业链研究现状 |
| 1.2.4 国内外相关研究述评 |
| 1.3 研究内容、方法、技术路线和数据来源 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.3.4 数据来源 |
| 1.4 论文主要创新点 |
| 2 家庭农场产业链延伸的理论分析 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 产业链 |
| 2.1.2 产业链延伸 |
| 2.1.3 家庭农场产业链 |
| 2.1.4 家庭农场产业链延伸 |
| 2.2 家庭农场产业链延伸研究的相关理论 |
| 2.2.1 分工理论 |
| 2.2.2 有限理性理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.2.4 交易费用理论 |
| 2.2.5 推拉理论 |
| 2.2.6 理论总结与借鉴 |
| 2.3 家庭农场产业链延伸研究的理论图 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 河北省家庭农场及其产业链延伸的现状分析 |
| 3.1 河北省家庭农场的发展现状分析 |
| 3.1.1 家庭农场经营类型特征 |
| 3.1.2 家庭农场的经营项目 |
| 3.1.3 家庭农场生产经营者情况 |
| 3.1.4 家庭农场土地经营情况 |
| 3.1.5 家庭农场硬件设施和产品品牌及认证 |
| 3.1.6 家庭农场获得政府补贴和金融服务情况 |
| 3.1.7 家庭农场的产品经营特征 |
| 3.1.8 家庭农场经营的制约因素和政策诉求 |
| 3.2 河北省家庭农场产业链延伸的现状分析 |
| 3.2.1 家庭农场产业链上游延伸分析 |
| 3.2.2 家庭农场产业链中游延伸分析 |
| 3.2.3 家庭农场产业链下游延伸分析 |
| 3.2.4 家庭农场产业链横向拓展分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 家庭农场产业链延伸水平测度分析 |
| 4.1 产业链延伸水平测度的理论与方法 |
| 4.1.1 价值增值法 |
| 4.1.2 主辅分离法 |
| 4.1.3 里昂惕夫指数法 |
| 4.1.4 Davies-Morries指数法 |
| 4.1.5 定性评价法 |
| 4.1.6 现有测度方法评价 |
| 4.2 家庭农场产业链延伸水平测度方法 |
| 4.2.1 定性和定量分析相结合 |
| 4.2.2 合作度分析 |
| 4.3 家庭农场产业链延伸水平测度指标体系构建——以纵向延伸为例 |
| 4.3.1 合作度评价体系构建原则 |
| 4.3.2 合作度衡量指标体系设计 |
| 4.3.3 合作度测度模型分析 |
| 4.4 河北省家庭农场产业链纵向延伸水平测度 |
| 4.4.1 指标选取与数据处理 |
| 4.4.2 整体纵向延伸水平测度模型拟合及结果 |
| 4.4.3 上游环节延伸水平测度模型拟合及结果 |
| 4.4.4 中游环节延伸水平测度模型拟合及结果 |
| 4.4.5 下游环节延伸水平测度模型拟合及结果 |
| 4.4.6 实证结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 产业链延伸对家庭农场经济绩效的影响分析 |
| 5.1 家庭农场经济绩效影响因素与研究假设 |
| 5.1.1 家庭农场经营特征对其经济绩效的影响 |
| 5.1.2 家庭农场外部支持对其经济绩效的影响 |
| 5.1.3 家庭农场产业链延伸对其经济绩效的影响 |
| 5.1.4 本文的研究假设 |
| 5.2 影响家庭农场经济绩效的研究模型构建与计量模型选择 |
| 5.2.1 研究模型构建 |
| 5.2.2 计量模型选择 |
| 5.3 影响家庭农场经济绩效的变量统计性描述及实证分析 |
| 5.3.1 变量统计性描述 |
| 5.3.2 实证模型估计 |
| 5.3.3 实证结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 基于家庭农场视角的产业链延伸影响因素分析 |
| 6.1 家庭农场产业链延伸影响因素与研究假设 |
| 6.1.1 交易成本对家庭农场产业链延伸的影响 |
| 6.1.2 农场主产业链延伸意识对家庭农场产业链延伸的影响 |
| 6.1.3 农产品质量安全对家庭农场产业链延伸的影响 |
| 6.1.4 外部环境对家庭农场产业链延伸的影响 |
| 6.1.5 本文的研究假设 |
| 6.2 影响家庭农场产业链延伸的研究模型构建与计量模型选择 |
| 6.2.1 研究模型构建 |
| 6.2.2 计量模型选择 |
| 6.3 变量统计性描述、模型估计与结果分析 |
| 6.3.1 变量统计性描述 |
| 6.3.2 实证模型估计 |
| 6.3.3 实证结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 河北省家庭农场产业链延伸模式比较与演进路径分析 |
| 7.1 家庭农场产业链延伸模式比较 |
| 7.1.1 家庭农场产业链延伸模式比较的原则 |
| 7.1.2 家庭农场产业链延伸模式比较及案例分析 |
| 7.1.3 家庭农场产业链延伸模式比较的结论 |
| 7.2 家庭农场产业链延伸模式选择的依据 |
| 7.2.1 家庭农场所经营农产品的产销特征 |
| 7.2.2 农场主自身实力 |
| 7.2.3 自然和社会环境 |
| 7.3 家庭农场产业链延伸动态演进路径分析 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 研究结论与政策建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 本文的研究不足及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 读博期间发表论文与主持课题情况 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）服务供应链视角下的版权运营体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究创新点 |
| 2 文献回顾及理论基础 |
| 2.1 版权运营体系综述 |
| 2.1.1 版权服务及版权运营的分析 |
| 2.1.2 版权运营体系的研究概况 |
| 2.2 服务供应链的研究及应用综述 |
| 2.2.1 服务供应链的研究分支 |
| 2.2.2 服务供应链的应用情况 |
| 2.3 服务供应链的理论基础 |
| 2.3.1 服务供应链的基本内容 |
| 2.3.2 服务供应链的网络结构 |
| 2.4 研究现状及研究趋势 |
| 3 版权运营体系的基本内容分析 |
| 3.1 版权运营的发展现状 |
| 3.2 版权运营的体系构成 |
| 3.2.1 版权运营体系中的产业链 |
| 3.2.2 版权运营体系中的运营模式 |
| 3.3 版权运营体系中存在的问题 |
| 3.3.1 版权市场纷乱导致高质量作品较少 |
| 3.3.2 侵权纠纷频发同时版权维权难度大 |
| 3.3.3 运营能力欠缺致使价值开发程度低 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于版权运营需求的版权服务供应链体系构建 |
| 4.1 构建版权服务供应链的可行性和必要性 |
| 4.1.1 构建版权服务供应链的必要性 |
| 4.1.2 版权运营体系与服务供应链的内在联系 |
| 4.2 构建版权服务供应链的网络结构 |
| 4.2.1 版权服务供应链的网络结构剖析 |
| 4.2.2 版权服务供应链的特性分析 |
| 4.3 以腾讯音乐为案例分析版权许可服务供应链 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 版权服务供应链的模型分析与协调机制 |
| 5.1 问题描述与假设 |
| 5.1.1 问题描述 |
| 5.1.2 版权服务供应链的条件假设 |
| 5.2 模型的均衡分析 |
| 5.2.1 版权服务集成商的均衡分析 |
| 5.2.2 版权服务提供商的均衡分析 |
| 5.2.3 版权服务供应链的均衡模型 |
| 5.3 协调机制的应用 |
| 5.3.1 供应链契约的协调作用 |
| 5.3.2 版权服务供应链的协调建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（8）产业链延长对价格传导的影响分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究内容和目标 |
| 1.2 研究思路、方法和创新 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究技术路线 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 研究创新 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 产业链定价与价格传导 |
| 1.3.2 高加工度化 |
| 1.3.3 产业链延长及其度量 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国外文献综述 |
| 2.1.1 个别厂商定价行为 |
| 2.1.2 产业链价格传导 |
| 2.2 国内文献综述 |
| 2.2.1 个别厂商定价行为 |
| 2.2.2 产业链价格传导 |
| 2.2.3 产业链延长对价格传导的影响 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 产业链延长对价格传导影响的理论分析 |
| 3.1 产业链企业生产行为的基本假设 |
| 3.2 产业链企业间价格传导的理论基础 |
| 3.2.1 完全信息动态博弈 |
| 3.2.2 子博弈精炼纳什均衡 |
| 3.2.3 柯布—道格拉斯生产函数 |
| 3.2.4 成本加成定价 |
| 3.3 产业链企业价格传导的理论模型 |
| 3.3.1 博弈动态均衡下的价格传导机制 |
| 3.3.2 产业链价格传导的举例说明 |
| 3.4 产业链价格弹性的理论模型 |
| 3.5 产业链价格传导的理论命题 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 模型设定与数据说明 |
| 4.1 产业链价格传导的实证检验方法 |
| 4.1.1 产业链价格传导的计量模型 |
| 4.1.2 产业链价格传导的计量方法 |
| 4.2 产业链价格传导实证模型的数据说明 |
| 4.2.1 产业链行业选择 |
| 4.2.2 产业链价格传导理论模型指标数据来源 |
| 4.3 产业链价格传导的不同维度比较研究 |
| 4.3.1 从横向维度比较不同产业的产业链价格传导 |
| 4.3.2 从纵向维度比较产业链随时间推移的价格传导力度 |
| 4.3.3 从价格需求弹性维度比较需求弹性不同对产业链价格传导力度的作用 |
| 4.4 产业链产成品价格变动率对原材料价格变动率反应的研究 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 产业链延长对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.1 产业链对价格传导模型中各变量的检验 |
| 5.2 产业链长短对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.2.1 产业链长短对价格传导影响的差分GMM估计结果 |
| 5.2.2 产业链长短对价格传导影响的系统GMM估计结果 |
| 5.3 高加工度化对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.3.1 高加工度化对价格传导影响的差分GMM估计结果 |
| 5.3.2 高加工度化对价格传导影响的系统GMM估计结果 |
| 5.4 产成品价格需求弹性对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.5 产业链产成品对原材料价格弹性的实证分析结果 |
| 5.6 稳健性检验 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 产业链长短的进一步验证 |
| 6.1 长、短产业链各变量统计分析 |
| 6.2 长、短产业链价格弹性的差分GMM检验结果 |
| 6.3 长、短产业链价格弹性的系统GMM检验结果 |
| 6.4 稳健性检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中外价格传导经验与要素市场改革政策建议 |
| 7.1 中国要素市场价格管控的历史沿革和现存问题 |
| 7.1.1 中国要素市场价格管控的扭曲与矫正 |
| 7.1.2 中国价格传导机制中存在的主要问题 |
| 7.2 发达国家要素市场改革的政策经验及对中国的启示 |
| 7.2.1 农产品与工业品要素价格管制及相关政策 |
| 7.2.2 工业要素产品价格管制及相关政策 |
| 7.3 中国要素市场改革的政策建议 |
| 7.3.1 明确要素市场改革理念 |
| 7.3.2 对不同原材料要素实施不同价格改革 |
| 7.4 深化我国高加工度工业化要与要素市场化并驾齐驱 |
| 第8章 结论 |
| 8.1 本文主要研究内容及结论 |
| 8.2 本文的不足与深化方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）所有权结构与企业绩效关联性研究：国企改革博弈视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景与选题意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 研究思路、方法及创新点 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、主要创新点与不足之处 |
| 第三节 相关概念 |
| 一、国有企业 |
| 二、所有权结构 |
| 三、实际控制人 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 所有权结构与企业绩效的关联性 |
| 一、相关论 |
| 二、无关论 |
| 第二节 股权集中度、管理层持股与企业绩效 |
| 一、股权集中度与企业绩效 |
| 二、管理层持股与企业绩效 |
| 第三节 机构持股、国家持股、实际控制人与企业绩效 |
| 一、机构持股与企业绩效 |
| 二、国家持股与企业绩效 |
| 三、实际控制人与企业绩效 |
| 第三章 国有企业所有权结构与企业绩效关系博弈分析 |
| 第一节 股东与代理人(管理层)之间的博弈 |
| 一、股东与代理人(管理层)的一般博弈分析 |
| 二、股权分散条件下股东与代理人(管理层)的博弈分析 |
| 第二节 实际控制人存在条件下的博弈 |
| 一、大股东(实际控制人)控制下的博弈分析 |
| 二、引入小股东利益保护法律框架下的博弈分析 |
| 三、实际控制人可能存在情况下的博弈分析 |
| 第三节 企业实际控制人为政府的博弈 |
| 一、政府机构与国企管理层的混合战略均衡博弈 |
| 二、政府主管官员与国企高管合谋的精炼博弈 |
| 第四章 国有企业组织所有权结构的演变：国外私有化浪潮 |
| 第一节 私有化：有机发展战略与急速私有化战略 |
| 一、私有化浪潮(Privatization) |
| 二、私有化浪潮的理论基础 |
| 三、私有化的两种路径选择 |
| 第二节 发达经济体国企改革 |
| 一、英国国有企业改革 |
| 二、美国国有企业改革 |
| 三、法国国有企业改革 |
| 四、德国国有企业改革 |
| 五、意大利国有企业改革 |
| 六、小结 |
| 第三节 转轨经济体的国企改革 |
| 一、东欧国有企业改革 |
| 二、俄罗斯国有企业改革 |
| 三、巴西国有企业改革 |
| 四、阿根廷国有企业改革 |
| 五、小结 |
| 第五章 国有企业所有制结构的演变：中国国企改革 |
| 第一节 中国国企改革历程 |
| 一、1993-2003：建立现代企业制度与抓大放小 |
| 二、2004-2012：深化推进股份制 |
| 三、2013-至今：以实现国企功能为导向的混合所有制改革 |
| 第二节 中国国企发展与概况 |
| 一、国有控股成国企发展新趋势 |
| 二、国企吸收就业空间趋近饱和 |
| 三、国有资产总量规模稳步上升 |
| 第三节 中国国企绩效评价分析 |
| 一、国企绩效评价体系 |
| 二、盈利能力 |
| 三、偿债能力 |
| 四、增长能力 |
| 五、其他指标 |
| 第六章 企业实际控制人变迁研究 |
| 第一节 数据与样本 |
| 一、样本选取 |
| 二、实际控制人类型 |
| 三、样本行业分布 |
| 第二节 实际控制人截面分析 |
| 一、实际控制人类型变动 |
| 二、实际控制人持股比例变动 |
| 第三节 实际控制人个体变动分析 |
| 一、实际控制人变动行业分布 |
| 二、实际控制人持股比例变动 |
| 三、混合化持股结构初现端倪 |
| 第四节 小结 |
| 第七章 企业所有权结构与企业绩效实证研究 |
| 第一节 模型构建 |
| 第二节 样本与变量 |
| 一、样本选取 |
| 二、变量界定 |
| 三、描述统计 |
| 第三节 股权集中度与企业绩效的实证分析 |
| 一、总体 |
| 二、分行业 |
| 三、分公司属性 |
| 四、分实际控制人属性 |
| 第四节 股权主体结构与企业绩效的实证分析 |
| 一、总体 |
| 二、分行业 |
| 三、分公司属性 |
| 四、分实际控制人属性 |
| 第八章 结论与政策建议 |
| 第一节 实证研究结论 |
| 一、实际控制人变迁 |
| 二、股权集中度与企业绩效 |
| 三、股权主体结构与企业绩效 |
| 第二节 国企改革政策建议 |
| 一、厘清国资管理边界,理顺委托代理 |
| 二、分类改革,相机混改 |
| 三、加强党建,建立中国特色的公司监督体制 |
| 四、提高投资者保护,鼓励所有权结构多元化 |
| 参考文献 |
| 攻读博士研究生期间科研成果 |
| 致谢 |
（10）复星医药产业链延伸及绩效分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、研究方法及论文框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 论文框架 |
| 1.3 本文可能的创新点 |
| 1.3.1 企业类型的划分使研究更具有针对性 |
| 1.3.2 医药制造行业产业链延伸的分析更加具体全面 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 产业链 |
| 2.1.2 产业链延伸 |
| 2.1.3 企业绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 交易费用理论 |
| 2.2.2 产业组织理论 |
| 2.2.3 产业集聚理论 |
| 2.2.4 价值链理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 有关产业链及产业链延伸的研究 |
| 2.3.2 有关企业绩效评价的研究 |
| 2.3.3 有关产业链延伸对企业绩效影响的研究 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 第三章 医药制造行业产业链延伸及绩效影响的机理分析 |
| 3.1 医药制造行业现状和产业整合需求分析 |
| 3.1.1 发展特点 |
| 3.1.2 宏观环境分析 |
| 3.1.3 医药制造行业发展存在的问题 |
| 3.2 医药制造行业产业链延伸的动因分析 |
| 3.2.1 内部价值增加 |
| 3.2.2 外部市场驱动 |
| 3.2.3 产业协同效应 |
| 3.3 医药制造行业产业链结构与延伸方式分析 |
| 3.3.1 产业链结构 |
| 3.3.2 产业链延伸方式 |
| 3.4 医药制造业企业产业链延伸对绩效影响的作用机理 |
| 3.4.1 增加内部价值引起的产业链延伸对绩效的作用机理 |
| 3.4.2 外部市场驱动引起的产业链延伸对绩效的作用机理 |
| 3.4.3 获得产业协同引起的产业链延伸对绩效的作用机理 |
| 第四章 复星医药股份有限公司产业链延伸案例分析 |
| 4.1 复星医药介绍 |
| 4.1.1 复星医药概况 |
| 4.1.2 复星医药产业链延伸的战略和目标愿景 |
| 4.1.3 复星医药的产业链布局 |
| 4.2 复星医药产业链延伸的动因分析 |
| 4.2.1 获取医药知识和品牌,整合优秀制药企业 |
| 4.2.2 弥补信息不对称劣势,向医药流通行业扩张 |
| 4.2.3 推动价值链优化,延伸至终端医疗服务行业 |
| 4.3 复星医药产业链延伸的路径和方式分析 |
| 4.3.1 上游研发和中游制造,医药工业领域稳步推进 |
| 4.3.2 下游零售,完善分销、零售网络的建设 |
| 4.3.3 终端医疗服务,不断扩大医疗健康范围 |
| 4.3.4 形成医药全产业链并逐步完善 |
| 4.4 产业链延伸影响复星医药绩效的作用机制 |
| 4.4.1 形成资源优势,提高核心竞争力 |
| 4.4.2 发挥协同效应,提升经营效益 |
| 第五章 复星医药产业链延伸的绩效分析 |
| 5.1 市场绩效分析 |
| 5.1.1 事件研究法的计算步骤 |
| 5.1.2 样本选择及数据来源 |
| 5.1.3 数据分析 |
| 5.2 财务绩效分析 |
| 5.2.1 盈利能力分析 |
| 5.2.2 营运能力分析 |
| 5.2.3 偿债能力分析 |
| 5.2.4 发展能力分析 |
| 5.2.5 现金能力分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论与启示 |
| 6.1 本文的主要内容和启示 |
| 6.2 本文的不足 |
| 6.3 进一步的研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、煤炭行业产业链式 多元化发展战略思考（论文参考文献）
- [1]HF银行聊城分行对公业务营销策略研究[D]. 张鲁峰. 西安理工大学, 2020(01)
- [2]煤企纵向一体化对创新能力的影响路径及其经济后果研究[D]. 李艳丽. 中国矿业大学, 2020(01)
- [3]贵州GMD矿业有限公司发展战略研究[D]. 苗增. 广西大学, 2020(07)
- [4]HK医药公司业务发展战略研究[D]. 李海霞. 北京交通大学, 2020(04)
- [5]A公司连续并购的案例研究[D]. 尹姝一. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]河北省家庭农场产业链延伸的水平测度、经济绩效和影响因素研究[D]. 周勋章. 河北农业大学, 2020(01)
- [7]服务供应链视角下的版权运营体系研究[D]. 刘雅婕. 重庆理工大学, 2020(08)
- [8]产业链延长对价格传导的影响分析[D]. 梁伟. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [9]所有权结构与企业绩效关联性研究：国企改革博弈视角[D]. 龙靓. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [10]复星医药产业链延伸及绩效分析[D]. 李雅. 苏州大学, 2019(04)